简单快乐的工作是一种能力
简单快乐的工作是一种能力，这种能力是可求不可遇的。对于同样的工作，些许人会满腹牢骚，有的人会淡定自如。简单快乐的工作会促使人对工作充满激情，会让人在工作中激发出创造力和想象力，会让工作变得不再那么机械和单调，反而会让工作充满阳光和新鲜的气息。简单快乐的工作是一种能力，这种能力在不断的碾压下越发的稀少和珍贵，是可求不可遇的。
工作就是被不断的被施以磨砺的。面对竞争和生存的压力，一个企业要成长，一个个人要发展，都要不断的在工作中提升自己，不断的接受挑战，不断的增强自己的适应和工作能力。面对再简单的再普通的工作，我们只有接受竞争不断施以工作的磨砺。
尤其在一个团队中，需要一种集体的快乐积极的氛围，这种氛围的产生也许需要某些人的影响，也许需要一种制度的建立，或者在集体内部有种“游戏规则”做媒介，只有这样才能产生一种良性的工作环境。一个集体中需要某些人去调节和带动其他人的工作情绪，需要他们用自己对工作的积极态度和方式去营造良好的氛围。
而制度在某种层面上的只会起到约束和规范的作用，对于看得见摸得着的东西可能会起到监督作用，但是一旦是个人内化的东西，在制度面前是不易显露的，所以即使制度再完善，也不能完全的对一个人的工作能力进行考量。比如一个公司建立绩效考核制度的核心是为了促进生产力的提升，是为了提高员工工作的积极性，也是为了一种能够公平化考核员工工作成绩的举措。在美好理念的衬托下，这种考量标准一开始对于员工是有很大的振奋士气和提升团队战斗力的作用的。
而一旦绩效考核制度开始实施，没有一个有效运转这一制度的团队去执行，那么效果是很难保证的。依照我的经历来看，绩效考核过程中会出现考量标准不统一，绩效结果不均衡，操作过程中找平衡等等问题，这些问题的存在还是说明了这种制度没有专业人士去把控和运作。而一旦结果产生，那么对于很多员工都会有负面的影响，这些影响不是单一的对于个人工作情绪的影响，更深远的将会是对于一个集体整体凝聚力以及战斗力的消耗。
所以在一个复杂的工作环境中要想持续的简单快乐工作必须要练就一种超越常人的能力，只有学会了简单快乐工作的能力，才能在工作中保持战斗力和持之以恒的向前的精神。（待整理完善）