年终岁初，正是各家媒体盘点各行业大事的旺季。若问当前娱乐界谁最窝火，莫过于大S的婆婆张兰;而如果问当下IT运维管理界谁最风光，答案莫过于官司输掉的摩卡软件了。张兰“火了”，是因为准儿媳的“脱”照被传播的满网皆是;摩卡“风光”了，却是因为靠极端营销上位。

　　何谓极端营销?

　　网民对丑陋的事情总是充满反感和厌恶之情，但这些事情对强化记忆却非常有效;通过制造哗众取宠的新闻事件，获取人们的目光，达到营销企业的目的，这就是所谓的极端营销。极端营销手法多样，反感营销、官司营销、批评营销、刺激营销、破坏营销等等。企业如果运用的好，往往在商战中取得出其不意的效果;然而如果脱离产品、服务等企业生存的根本，一味追求这种市场“技巧”，不仅会适得其反，更会给企业的诚信和文化带来致命伤害。

　　摩卡软件极端营销的招数拆解

　　1、 传播虚假案例，不辩真伪，吸引媒体眼球;

　　2、 借助官司营销包装自己：从2009年年底起诉竞争对手、到法院介入、到被宣判败诉，摩卡借助期间10多个月的时间差，通过网络媒体、博客、论坛、乃至渠道等进行话题炒作，——直至2010年年底官司结束，摩卡软件败诉后，摩卡已从一默默无闻的小公司，成功跻身媒体盘点的对象，虽然基石是口水;

　　3、 玩弄数字的高手：摩卡软件号称公司有800人，是“亚太地区领先”的，如此“规模庞大”的公司竟然只800万美元就卖掉了，让人不得不怀疑其公司是否真的如其所宣传的那样。

　　不管如何，被卖掉的摩卡软件终究上位了，虽然时不时的传来其内部管理混乱、传播虚假案例欺骗客户等负面报道。希望摩卡软件在新的一年把主要的精力用在产品研发、为客户服务上，抛却极端营销，努力修炼自己，因为只有不断发展才是企业发展、壮大的不二选择。