北京市最大的蔬菜批发市场新发地市场日前打掉一个“菜霸”团伙，这个团伙长期盘踞市场，欺行霸市，强迫交易，要么低价收购经营户的大葱，要么收取高昂保护费，他们基本控制了新发地的大葱交易，进而也基本控制了本市的大葱市场。新发地农产品有限公司董事长张玉玺说，打掉“菜霸”后，北京大葱价格一度下降13%，很多商户拍手称快。（《北京日报》1月26日）

      打掉“菜霸”团伙，拍手称快的，想来不会仅仅是合法经营的商户。北京市上千万每天都需要大葱来调理生活滋味的市民，一样可能会感觉到市场传导来的轻松。一个“菜霸”倒下了，北京的大葱价格立马就能够下降13%,这样的降幅，让人欢喜，更让人触目惊心。公众不免疑惑，“菜霸”长期肆虐市场，主导交易，管理者为何无所作为？“菜霸”现象到底是如何养成的？

      按照常理，经营者进入批发市场交易，已经向市场支付了交易费用，双方也就形成了事实上的利益关联体。因此，无论是从伦理道义，还是从市场法则上讲，市场管理者都应该认真履行责任，排除干扰，不使经营者正常的市场交易活动受到侵犯。这既是维持一个市场正常运转的关键所在，也是一个市场必须坚守的伦理和信用底线，市场管理者没有任何理由漠视、甚至弃守这样的底线。

      从报道可知，“菜霸”进驻市场，并一点点逐步控制了市场里的大葱交易，相信这个时间段并不算短，然而，为什么管理者没有及早发现并进行治理？而是非要等到商户怨声载道、纷纷逃离市场时，才向警方报警？假使市场管理者能够在事情初显端倪之时就迅速打击，不仅容易取得效果，也能最大可能的维护健康的交易环境，减少商户损失，而不至于终于形成尾大不掉之势。

      市场一方固然也是一个大的经营者，但同时，又是扭结大量中小商户的管理者。不应该只是以受害者的角色出现，更不应该是围观看热闹者。目前尚无证据证实管理者与“菜霸”之间是否存在灰色交易，但是，类似的疑窦需要管理者的切实努力消除。事实上，之所以出现角色错位，一方面，可能与市场长期以来的管理习惯有关，即只重收费不重服务，过于强调外在的治安环境，将维持市场正常经营秩序的责任一股脑推给警方，并无意检讨自身的管理责任。

      另一方面，也与商户缺乏博弈的地位和习惯有关。我们看到，在这个批发市场的食物链条上，小商户属于最弱势的一个环节，在各方的强力之下，要么忍气吞声，勉为其难的支撑下去；要么只能选择换一个市场，主动撤离。他们很难对市场管理方提出什么要求，也缺乏这样的习惯。于是，呈现在市场里面的，只能是弱肉强食的丛林法则，强者愈强，弱者愈弱，且别无选择。

      可见，“菜霸”肆虐，根本上在于监管者的责任弃守。因为这种监管责任的放弃，才一点一点坐视“菜霸”坐大，形成对市场交易的实际控制。不客气地说，这个过程就是养痈为患。

      这种现象也不仅仅发生在北京新发地蔬菜批发市场，通过媒体报道得知，全国各地大大小小的蔬菜批发市场，很多都或多或少地存在着“菜霸”垄断市场的情形，菜价居高不下，某种意义上讲，与“菜霸”等势力的人为影响、干预是分不开的。这样的事件危害极大，已经影响到国计民生，到了非解决不可的地步。管理者不能再坐视不管，听任黑恶势力操纵价格、垄断市场。