什么是行动学习

     行动学习(Action Learning)又称“干中学”，就是通过行动来学习，即通过让参训者参与一些实际的工作项目或解决一些实际问题，来发展他们的领导能力。

    行动学习就是一个“寓教于行”的过程。区别于传统培训的以知识习得为中心，行动学习以组织学习为导向，以学员学习-绩效结合为中心（知识转化与整合为主）。

　　

组织在哪种情况下可以引进行动学习

　　 组织发展、变革、转型、升级遭遇阻碍时；

　　 新技术、新流程引起人们心理、行为抵触；

　　 某类问题始终无法解决，如质量、员工流失等；

　　 培训一段时间后无效，老板要看培训的（ROI）时；

        组织想成为真正的学习型组织时

       许多五百强企业与国内大中型企业、政府机构已积极引入行动学习，如GE通用电气、微软、惠普、花旗银行、壳牌石油，华润、李宁、中粮、中国移动、TCL等

关于促动师(Facilitator)

      行动学习成功的核心是促动师，促动师拥有群体流程（group processes）的知识，他通过系统阐明所需的结构来保证互动的有效性。促动师是有效对话的专家，是学习型组织真正落地的灵魂人物。越多越多的世界五百强企业需要大量促动型管理者，成为促动型管理者大势所趋！！

什么人可以成为促动师? 

       如果您是企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者，企业内部讲师、人力资源负责人，有2年以上管理经验或4年以上工作经验；并且您对行动学习感兴趣，希望在组织内运用行动学习解决问题，发展下属、或推使培训或文化落地、推动动企业变革、您可以申请参加AACTP促动师国际认证特训营，学习促动技术，成为一名让人尊敬的促动师。