精细管理工程创始人刘先明

2010年9月4日

 

2010年8月24日，李荣融在卸任的时候，作了表态和告别性的讲话，其中讲到：

 

看到这段话，想起我2007年2月10日写过的《修正、补充国资委李荣融主任若干不精准的讲话》一文，在文中，我写到：

国资委主任李荣融还应该清醒地认识到：国资委要负责引导、督导中央企业建设好和管理好高技能的职工队伍；目前全国上下极度匮乏高技能工人的局面，是与国资委过去没有高度重视高技能职工队伍的稳定建设与长效管理有紧密联系的，国资委对于我国高技能工人匮乏、青黄不接的局面，是负有不可推卸的首要领导责任的。

下面，本人再针对李荣融的几句讲话，逐一进行修正、补充：

1、李荣融讲到：做优做强做大企业，不仅要有强有力的领导，要有高素质的科技人员队伍，还必须要有高技能的职工队伍。

我要补充一句：没有强有力的领导，就不可能有高素质的科技人员队伍，也不可能有高技能的职工队伍；强有力的领导，是建成高素质的科技人员队伍和高技能的职工队伍的重要基础和前提条件。

2、李荣融说：简单的比较是产品的比较，本质的比较是职工的比较。

我要修正、补充为：简单的比较是产品的比较，表面的比较是职工的比较，职工的比较的背后和本质是领导的比较。

3、李荣融说：领导思想再好，但是最终要落实在职工，真正体现水平是工人。

我要修正、补充为：思想好的领导和领导的好思想，是办成一个好企业必不可少的要素，职工能否最终落实好领导的好思想，不仅体现工人的水平，也反映领导的水平。

4、李荣融说：要造出德国大众一样的产品，首先培养德国大众一样的工人。

我要修正、补充为：要造出德国大众一样的产品，首先要有德国大众一样的出色领导；其次，要依靠这种出色的领导，去培养、吸引、管理好像德国大众一样的工人。

5、李荣融说：没有跟德国一样的工人，就做不出像德国一样的产品。

我要补充一句：如果让德国一样的工人来到我国的某些中央企业里工作，很有可能做不出像德国一样的产品。

国资委主任李荣融现在强调中央企业高技能工人的培养，这是对的；但是，不能把企业产品质量的问题“最终”归结到工人身上；在很大程度上，工人技能不高或高技能工人匮乏，不是工人自身不愿意提高技能的原因，而是企业领导的原因！作为国资委的主任，看企业所存在的问题，尤其是看企业领导和工人之间有关联的问题的时候，更不能只看表面，而要看清这一问题的背后及其原因。只有这样，国资委才能正确引导、加强领导、科学督导众多中央企业建设出和管理好一批又一批的高技能职工队伍。

 

今年8月份，中组部、国资委面向海内外公开招聘13名央企高管，李荣融还作为公开招聘工作领导小组组长，于8月13日在2010年公开招聘工作领导小组会议上讲了话。在这个节骨眼的时候，李荣融卸任，显得有些突然，也让这次换任，倍受关注。

朱镕基总理是中国唯一一位没有获得连任的总理，李荣融在卸任的时候，高度赞誉朱镕基总理，我认为，讲得好，好就好在两方面：

 

 

刘先明简介：

精细管理工程创始人，“岗位主人翁”、“捆绑式下井”、“让成批的人富起来”等新观念的首创人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程。2002年曾担任天津、广东两家民营企业的“签约总裁”和“签约总经理”。武汉工程大学客座教授。专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”。QQ：275399245；Msn：[email protected]；E—mail:[email protected]，手机：13910823978。