20年跨越两个世纪：聚焦·乘势·合力
——纵深拓宽五星发展之路，开拓新路实现战略目标
五星太阳能股份有限公司 董事长 胡广良
小引：五星该如何更好地发展，如何更快地实现长远战略目标，是我个人长久思考的问题。20年来，我们一起跨越了两个世纪，这二十年对于我们五星企业，对于我们国家，乃至对于整个世界，都有着巨大的历史意义。在今天这样的一个具有历史性意义的发展关节点，五星太阳能该何去何从，是我们大家都应该考虑的问题。
今年年初，基于国内外市场发展态势以及公司自身发展实际情况，我们经过缜密思考与周密论证，提出“2010年，我们五星太阳能公司实施的是聚焦经营战略”，实施“聚焦战略”，半年以来，无论是行业地位，抑或是企业销量、人才培养、工程建设、渠道建设、品牌传播等方面，都取得了令人满意的成绩，初步实现了我年初在《聚焦经营，着着领先》一文中所寄托的美好愿景。今天，在“聚焦经营”这一战略指引下，如何纵深拓宽五星发展之路，更好发展，更快实现战略目标，这一问题依然是我们要深入思考的。首先我们要明确我们的战略目标：五星太阳能将专注于平板太阳能的开发利用领域，巩固中国平板太阳能第一品牌地位，持续保持国内领先、国际先进的平板太阳能热水器研发、生产与应用优势，通过大力发展和培育平板太阳能工程代理商，全力拓展平板太阳能热水工程业务，同时拓展热泵热水器和光伏组件业务。到2015年，实现年销售额50亿元，公司将发展成集研发，生产，服务和方案解决为一体的、持续创新和盈利能力较强的、拥有核心技术和资本运营能力的上市公司。
如何更好发展企业，更快实现目标，在此，我想强调的是六个字：聚焦、乘势、合力。概括地讲，也就是“聚焦经营，乘势而上，合力共为”，希冀全体五星人能强化执行，持续努力，快速发展，继而为实现我们的长远发展目标而共同努力。我此前曾就“聚焦经营”战略指出：战略思维，是一个企业实施战略要关注的原则及方向性思考，发展型战略强调单一经营与密集型增长战略，资源高度集中，从而在某些原来无法与之抗衡的领域内建立起可相对竞争优势或绝对竞争优势，这也是我们之所以确立2010年是“聚焦经营”年的战略思维方向性导向。今天我要进一步补充与强调的是，五星的聚焦经营战略是当下国内太阳能产业转型升级背景下的必然选择。
二十年前，我们的发展战略是平板太阳能与真空管式太阳能双向发展，是二元发展模式，二十年后，我们的发展战略是聚焦平板太阳能，全力拓展平板太阳能热水工程业务，同时拓展热泵热水器和光伏组件业务。20年跨越了两个世纪，这二十年对于我们五星企业，对于我们国家，乃至对于整个世界，都是有巨大的历史意义与发展意义。正如我在读美国《新闻周刊》一篇评论所言，中国用20年的时间经历了欧洲用两个世纪才完成的同样程度的工业化、城市化和社会转型。当我读到这句话，联想我们五星风风雨雨的二十年艰辛路，给我自己带来三个深刻的启示，言说于此，与大家共享。
第一个启示，是五星选择的道路走对了。大的方面，我们选择了新能源这条路，勿庸多言，自然是选择对了；就小的方面而言，自我们二十年前创业之初至今，一直有人就太阳能领域，专注于开发新的能源供应方式：到底是太阳能光伏电池、真空集热管式太阳能、平板太阳能等能源供应方式，哪个更成功呢？这样的创新与探索还在继续，而我们五星的路也选对了。当下新能源产能的增长已经远远超过了传统能源。但是，太阳能产业的焦点已经转移到如何与国际接轨，如何参与整体竞争，如何维持在低碳经济中的自身话语权等方面。而由我国率先研发的真空集热管式太阳能在解决建筑一体化方面遇到了产品本身的瓶颈，无法与技术成熟、承压性强、热效率高、便于实施太阳能与建筑一体化的平板太阳能相比，我断言，当下的太阳能产业转型升级是必然的，太阳能产业将迈入“平板时代”。如此看来，回顾我们五星二十年的发展，起初我们所坚持的平板太阳能与真空管式太阳能双向发展的决策是正确的，正是因为我们较早在国内率先竖起平板太阳能的这面大旗，也较早对平板太阳能持续投入科研力量并取得一系列国内领先国际一流的科研成果，才有二十年后的“聚焦经营”战略的“占位性”与“发展性”选择，更进一步地讲，是我们五星在整个太阳能产业转型升级背景下的“必然性”选择。
第二个启示，大到国家，小到企业与个人，都要顺势而为，乘势而上。大家也许都看了最近热播的《三国演义》，其实三国争雄数十年，风起云涌，其核心也就一个字，那就是“势”，《三国志·蜀志·诸葛亮传》裴松之注引晋·习凿齿《襄阳记》写道：“儒生俗士，识时务者，在乎俊杰。此间自有伏龙、凤雏。”确乎识时务者为俊杰！我们要知道，未来太阳能与建筑一体化是大势所趋，这也是我判断行业大势是迈入平板太阳能时代的重要依据之一；而由我们独创的高效平板太阳能，集25大产品优点于一身，20多种太阳能与建筑结合的方案，安全性、可靠性的系统部件可满足太阳能与建筑一体化要求，为开拓工程市场最大程度解决太阳能使用安全、设计安装复杂、售后维护困难等诸多工程问题的困扰之忧，这更是太阳能这种可再生能源供应方式转变的一个大趋势；就我们企业本身而言，我们有20年积淀，荣获荣誉和专利技术无数，从20年前的名不见经传，到现在成为平板太阳能界的弄潮儿和行业拐点之后崛起的平板第一品牌，这是我们五星本身发展的大势。如此我想大家也就更深入理解我前不久在“携手五星、共赢盛世”为主题的五星工程招商财富论坛会议上所讲的几个“势”：势、趋势、形势、势不可挡、势如破竹、乘势而上。概括地讲也就是要“明势、顺势、乘势”；具体地讲，就是说我们要顺应时代发展趋势，把握行业发展态势，切实认清当下发展形势，以势不可挡的威力，以势如破竹的勇气，继而乘势而上谋新路，开新局，奋力突破，攻难关，破关卡，上台阶，走新程，实现我们五星长远的战略目标。
20 年跨越两个世纪，还有第三个启示，那就是五星的二十年，不是我个人的二十年，而是全体五星人的二十年。正如最近一篇报道写到：“胡广良并非‘神仙李一’之辈”，确乎每当我回顾二十年我个人的发展与企业的发展的时候，常感慨万千，感慨的是这二十年来，五星的风风雨雨，是全体五星人的风风雨雨，今天五星的成功，是全体五星人的成功，同样，今后五星的发展，更是全体五星人共同的发展。在当下行业发展转型期，或者说是一种“矛盾凸显期”的时候，要顺利完成企业的战略转移，继而引领整个行业的转型升级，需要高超的调控发展战术、策略、战略能力，而今天的调控我们五星的发展远比以往来得更为复杂与艰巨。如此看来，我们需要一种能力，或者说需要一种“力”，这个“力”的获取是需要我们全体五星人的努力而“聚”，无论是五星内部全员也好，无论是五星所有经销商也好，都要自力更生，群策群力，同心合力，通力合作。而我五星的一名管理者，也必将身体力行，奋力拼搏。如此，五星的长远战略目标的实现，指日可待！
20 年跨越两个世纪，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。然“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。坚持科学发展，好字优先，夺取全面实现五星太阳能长远战略目标，五星将给全体五星人带去更为长远的发展空间与财富，更会给中国太阳能产业的发展贡献出“五星力量”，同样也会给世界新能源产业带来更多的惊喜!