看深圳加工企业有悟
梁树广
在深圳来了也有十天了，所见所闻可谓刺激了我创业的心。看到这边不管在什么地方都是一些小的企业，尤其以加工企业为主。这些企业大部分是替国外大公司，如诺基亚、摩托罗拉等大型企业服务的小加工企业，如制作手机套、NBA的礼品等其他配套产品。不过，这些企业的利润是来自廉价劳动力的优势，靠的是赚取那些加工费为主，那些工人确实挺累的，而且工资不高，不过最近由于富士康跳楼事件后，确实提高点工资。还有假期，也是应付而已。实际上加工企业想提高自己的利润，当工人工资越来越高，我国没有了廉价劳动力优势时，实际上应该靠两种手段来提高利润。一是管理，二是品牌。
一是管理，管理就是为了实现目标而采取的有效率的方式。如加工企业，很重要一点就是提高效率，而提高效率的手段就是工作流程标准化，只有工作流程标准化就会提高效率。其中工厂的管理就是在每一个环节都节省时间，而节省时间一个手段就是工作流程标准化。不过，靠这种方式提高效率，有可能造成工人工作疲劳，确实我看到那些加工企业的工人那疲劳的眼神，麻木的表情，确实感觉挺残酷的，不过还好，企业还知道弄几个音响给工人放点音乐，我在里面工作了几个小时后，确实有音乐，工作不怎么累。
二是品牌，至于加工企业要走品牌之路，确实很难，也很漫长，因为一个企业要创造品牌是需要很长的时间，而且还需要很多前期广告资金的投入，这些不是一时半会所能达到。而一些小的加工企业开始时，没有这种意识，也没有这么多资金。不过一旦创立品牌成功后利润空间就会加大。如毛衣制造企业（这是我比较熟悉的行业，因为有家人一直在作这一行），如果你替外人加工企业，那利润很少，不过你要是开始就创造品牌，可以先从专卖店做起，只是注册一个商标，也许开始时起步较难，一旦闯过就可以了。
看到深圳这边到处都是企业，在看看这边的生活方式，北方与南方的差距很大，不仅在物质上，主要是在思想上。你在这里感觉不到什么官不官的，没有什么那种行政主导式的经济，而是以市场经济为主的。不过感觉就是因为这样，北方机会挺多，如果能够创建一个加工企业，凭借北方廉价劳动力以及地价优势，肯定可以。只是一个难题就是北方在接业务和配套环境上比较差，有些业务在南方容易接而在北方不容易，同时配套的原料也很难找。
这是我的简单感悟，本想写一个观察感悟，但是由于能力、时间有限，只能写这些。还有一些我自己以后的想法和如何利用自己知识与加工企业相接。