网络世界，网站的数量在以几何级数增长。
这个世界最不缺少的就是网站，一个小得不能再小的公司，一个小型工作室、夫妻店甚至一个人的公司，都可以用一个极其唬人的网站来包装并传播自己的形象，甚至基本没有固定的工作人员，所有相关人员都是part-time（兼职）的，都会搭建一个貌似强大的网站，来突出自己强大无比的业务整合能力。
想来也是！
在一切都是数字化的虚拟世界之中，每个人都有创业的权利和机会，每个人在有本职工作的前提下，都有充分的时间开个小差做个私活儿，由某个刚好赋闲在家的人组合，即使不注册公司，也可以接活儿再外包给那些刚好在本职工作吃不饱的兄弟姐妹们炒更、赚些打牙祭的钱。
而在本职工作没有受到影响的前提下，那些提供part-time帮助的兄弟姐妹的老板们，通常也是睁一只眼闭一只眼。毕竟那些敢于接私活的人，大抵都是有些专业技能与经验的人，很多时候甚至是老板难以割舍与得罪的人，虽然外边等着替班儿的人有很多，但毕竟锻炼成熟手而且稳定下来的还不多。在职场浮躁的状态下，感觉恐惧的更多的是老板，而不是雇员。不如意的情况下，雇员拍拍屁股走人，充其量是到另一家公司就职，老板却要面临重新选人、面试、培训以及一个熟悉与磨合的整个过程，面临业务上青黄不接所造成的重大损失。相对而言，老板的损失更大。
另外，老板通常还有一个心理矛盾：基本每个公司都曾经或者会涉及业务外包问题，而在业务外包的过程中，也难免会遇到part-time的人给做活儿的情况。一方面用别人的part-time。同时在制订并严格执行禁止员工接私活的时候，就会有些心里顾虑。
但搭建网站，你又会遇到很多矛盾。
首先，虽然大家都认为网站搭建没有什么太高的技术含量，但你会被认为是心态浮躁并且华而不实。
在当代的都市里，每个人都会接触到数不清的网站，看得多了就不新鲜了。同时网络搭建并不是什么高难度的事情。在任何人看来，只要他不是纯粹的菜鸟，或者是在网络搭建各个环节的门外汉，而且也不希望以此谋生的人，网站搭建不管是前台设计、后台编程以及所出现的内容，都是花不多的钱就可以搞定的。谁想做，搞清楚目的、做一些资金上的准备，就可以拉开一面大旗，披在自己身上当作虎皮。
难度被一眼看穿了之后，再探究就是本质性的问题了。
假如你穷的只剩下一个网站了，那么通常不出三个问题，就会被懂行的人问倒了。
那倒不是说明你是在骗人，而是对方对你的信任度降低，认为你浪得虚名，这就导致在他们真想把业务外包给你的时候，放心度就会大打折扣。
他们对你的定位与标签发生混乱，对媒体而言你不够精深，对专业人士而言你不够影响力，对客户而言你不够经验，对投资人而言你不安全，对上游与下游的协作伙伴而言，你不具备谈判整合资源的条件，在人才团队，经验不够的会砸你的业务，经验足够的你养不起。
在这样的条件下，网站就像是衣服，穿也不是，不穿更觉得亏。
——既然如此，专心做你自己的业务，网站嘛，不做也罢！
其次，投身于做网站会让你分神，对核心业务未必会有积极的推动作用，让你左右为难。
你的网站要围绕着你的核心业务，但核心业务往往就是那几句话。现在的人都不傻，一分钟之内就知道你是做什么的，但一分钟的东西，你要做出多少个网页才能说明白呢？
假如你的网页太简单并突出了核心业务，就有了太强的商务色彩，会招致人的反感；相反注水的东西多了，内容倒是丰富了，但又容易让人感觉迷茫，商务色彩又不能太明显，但是不明显又起不到宣传的效果。
做网站最基本的内容，资讯展示、产业政策、业务流程、行业动态、参与互动、活动交流、话题选择等等，一个都不能少。
虽然明知网站与传媒、活动，仅仅指明方向，对最新动向进行发布，以及对热点话题进行研讨、对热点案例进行评论，推出热门机构、热门人物、热门事件与经典案例，你会尽可能避免受其影响。
但既然有了那些频道、板块内容需要填充，就势必会让你花相应的精力或者聘请专门的团队去维护。毕竟没有人喜欢看到不经常更新的死网站。
同时既然把眼光关注在整个行业、产业甚至国内外的大环境，你在自己企业、业务模式甚至具体的项目上，做得就会不精深。关注的越宏观，做的专业服务就会越肤浅，专业竞争力就会越打折扣。
在这样的条件下，网站就像是包装，时常更新也不是，不更新更会让人怀疑你的实力。
——既然如此，专心做你自己的业务，网站嘛，不做也罢！
第三、网站展示与业务推广服务之间有许多让人纠结矛盾之处。
你所关注的未必是你真正关心的，你所说的未必是你真正在做的，而你真正在做的未必就能说得出来。是否所做的一切都说出来，即使你都说出来，听众是否有耐心听进去，即使他们有耐心、听进去了，又是否听明白并表示认同，即使他们表示了认同，是否能用行动支持你，跟你合作互动？
很多事情是先让自己的内心矛盾缓和，想明白了是先做还是先说，做什么说什么，哪个是主哪个是辅？说了之后是否能做到，另外当别人ask for more的时候，你是否能拿得出来。
这些都是让人纠结矛盾的地方。
你做事情是为了财务上的利益，传播是为了做更多的事情，做更多的事情就会分神，原本可以完全掌控的，都会显示出难以确保效果的地方，难免有些环节就会掉链子，有些时候是一着棋失误满盘皆输的。
所以你必须先多做一些，尽量后说，先不说，偷偷摸摸地做，积累的越多，以后的压力越小。
——在没有做充分准备之前，网站嘛，不做也罢！
第四、战略取舍比搭建网站重要得多。
没有任何生意是永续经营的，也不会贯穿整个产业的所有环节，都仅仅是线段。甚至你只有在具体的点挖掘更精深，你才会奠定生存的基础，并形成真正的核心优势。
人也是如此，从进入一家机构到从这家机构走出去，从向往、新鲜、习惯到排斥以至于退出，都是一个或长或短的线段。资金进入也不会是无限期的。从考察到洽谈，从进入到跟随沟通，从欣喜到酝酿退出，再到退干净。
不要试图染指多于三个领域，不要给自己身上贴太多的标签，更不要让太多的人认识你，并与你保持联系知道你的行踪。否则你就是自取其扰。
分清你的竞争对手与协作伙伴，分清上游与下游资源，并妥善经营你的业务点和线段。这种战略取舍，比你搭建多少个网站都重要得多。
——既然你已经清楚自己的定位，专注于纵深挖掘你的核心，做你自己的业务，网站嘛，不做也罢！
网站只是一张名片，当你准备充足，你才能够以营销推动内容建设，并让网站本身作为资源的整合者，从专业人士到机构，从传媒机构到专业机构，从社会活动机构到官方机构，这是网站运营所必然要经历的一个阶段，虽然未必会带来切实的收益，虽然未必会有鲜明的标签，但至少会实现从市场到内容，从成本到收益的良性循环。
贾春宝
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