微公益企业运营也要自食其力


很多人听到公益,觉得公益就是募集资金,然后去捐款之类的。其实这种对公益的认识很狭隘的。当然很多公益组织是通过这样的模式在运行,但是这并不意味着是公益唯一的运行模式。你有没有想过如何让参加公益的会员自身创造价值来运行公益事业呢?为公益事业的发展开辟一条新的道路。

茶缸在这个方面做了一个很好的尝试。茶缸并不会靠捐款来实现微公益,而是通过网友参与茶缸的活动来创造价值,用这个网友自身创造的价值,与茶缸的微博,用捐米的方式结合起来,从而回馈社会。我认为这样的模式将扩展目前单一的公益模式。由传统的给予型丰富出创造型。

以市场调研行业为例,国内目前真正了解市场调研的公司非常少,国内为数最多的民营企业尤其是中小民营企业从事调研的意愿非常低,不是他们不想了解消费者的想法,而是没有一个平台提供给他们去了解消费者的想法。那么是否可以通过网友参与调研的方式来让企业和公益中作到一个平衡呢?

再以中国广告市场为例,总规模高达五千亿,但是在线的部分只有区区二百亿,很大程度上是因为国内多数企业都在使用CPC的模式运行,而这种模式在中国被一些不良企业运行之后,让他的可信度、投入产出比都得到了很严重的缺失,那么公益人群与网络广告的结合是否有可能呢?这些都是值得思考的问题。

当然任何尝试都将面临着各种各样的考验。但是如果微公益企业能通过自身的努力自食其力的运行,将开辟一种新的公益模式,一种全体网民都能参与并将市场做大的一种良性的公益模式,因为公益避免了因为趋利而带来的不良行为。