融资商业计划书可以用来引进企业价值，以吸引投资，信贷，员工，战略伙伴，或是吸引包括政府在内的其他利益相关者。
       一份成熟复杂的商业计划书不仅描述出贵公司的发展历史，展示了对未来的发展方向和目标，也将量化出潜在的盈利能力。这都需要你对该公司有一个全面了解，对所以可能存在的问题与隐患做出科学合理的思考、规划，并能提供有效的工作计划。
       而在我看来，商业计划书更像是一个管理工具。商业计划主要是一种规划工具，可以通过商业计划书的引导该公司在不同发展阶段稳步提高与前进。
       一个有创意的风险投资商业计划书，以帮助你了解认清挡路石，从而让你绕过它。很多企业家都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队成员更深刻的了解他们的业务，为企业的发展奠定坚实的员工基础。
       大公司正在使用的商业计划书，通过多年多次的定期讨论和仔细分析，以最后确定企业今后行动的组织框架和计划，即采取行动，商业计划书也为企业上级与下级之间的想法得到融合与统一。
      此外，商业计划书还可以帮助企业跟踪，监测，反馈和测量业务流程。
 
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