红智博谈中层领导力:中层的使命


红智博谈中层领导力:中层的使命
对于企业中层来说,它的使命主要分为对内和对外两个部分。著名企业管理培训专家红智博老师说过,中层对外主要使命是带领员工创造客户价值。中层是创造客户创造价值的核心力量。没有中层就没有创造客户价值的源动力。他创造客户价值的过程中主要起到带领、执行、创新等作用。这包括企业的外部客户和企业的内部客户。因为中层能够具体接触到客户的问题并且引发思考。中层对内的使命是帮助员工成长。员工的成长和中层领导密不可分的。中层领导经常接触员工,能够及时发现问题并找到解决方案。员工真正的成长在于实践,而带领员工实践的正是中层领导。所以,中层领导对内的使命就是帮助员工成长。
在企业中中层应该实现的目标是什么呢?中层应该实现的目标就是为企业赚钱。当然,能够为企业省钱也就是赚钱了,这包括企业人力成本的节省和工作效率的提升。作为中层不过为企业赚钱就是企业最大的耻辱。
著名企业管理培训专家红智博老师认为,中层应该像总裁一样思考,想秘书一样的工作。中层领导就是通过帮助员工成长实现团队成长。通过团队的成长创造更多的客户价值。通过更多的客户价值帮助企业赚更多的钱。这就是中层成功定律。
红智博
                                                    -----只关注企业成长
                                                      2010年8月12日于北京
作者红智博教授简介:
继卡耐基、彼得•德鲁克、乔•基拉德、安东尼•罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成, 聚百首之精粹,独具匠心,慧眼识途。管理咨询界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、价值”的培训理念,素有“企业之神”的称号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。
红智博 著名企业管理专家、企业培训师、全球战略家、团队价值提升管理第一人。高级总裁班主讲人,团队能力训练顶级导师。金牌执行力训练导师,职业化训练先驱导师。
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