“善待逆臣”


     文章的题目一看,就像是进入了前朝时代。实际非然,前几天接到了弟弟的电话,弟弟开了个很小的公司,但是也有做大的愿望,有一个员工曾经是弟弟最喜爱的一位,也是最尊重的一位。在弟弟这里,收入也算可以。但是,在外面的种种诱惑下背叛了弟弟的信任,和别人开了一家和弟弟同样的公司。而这位曾经的员工,离开了弟弟之后,开的这家公司失败了,他给弟弟发了个信息,说自己要去外地打工,弟弟扑捉到其中的用意,征求我的意见,是否接纳他回来,(因为此员工我弟弟也特别喜爱)我给弟弟讲,造成员工流失的原因有几种,一.企业原有激励体系不健全,员工没有动力。二.内部文化,包括对老板的认同,企业没有活力,三.外因诱惑,比如,金钱.地位等。综上所述我们也是个迷,但是当老员工复回后就能找到其中的缘故!通过与其沟通后分析存在的问题,进行改进,这样才不至于企业成为一个培训基地,为其它企业培训免费人才!

       我告诉弟弟,所谓“浪子”回头金不换,既然他给你发信息,说明他有回来的意思,也许他想回来是出于面子,所以采用信息的方式试探一下。既然这样,我认为就应该“难得糊涂”一会,因为该员工离职时曾谎言告诉弟弟,母亲身体不好需要照顾,你就认为他以前就是在照顾其母亲,邀请其回来,可是弟媳就有怨言了,说曾经伤害自己的人可用吗,我告诉弟媳,三国时许攸帮助袁绍差一点灭了曹操,而后因前主不贤转而投奔曹操,曹操听说许攸来投,不但没有记恨前面对其的一切伤害,光脚接见而成就曹操三分天下大业,而刘璋手下张松见曹操时带着西川地图,因曹操的傲慢而错失了一统天下的好时机!

      所以我认为,用一颗感恩的心,感谢敌人,敌人变成朋友,感谢朋友,朋友变成手足。我想如果对方一旦回来,忠诚度必然提高,不会一而在地跳槽,因为回来的人都是经过深思熟虑才做的决定。当其他员工再有此想法时,该员工既是很好的教材,他会替你沟通成就你大业,希望兄弟“善待逆臣”成大业者不拘小节!                                                        日志文化底蕴有限,希望看到的朋友加以指点!