2003年9月23日，上海兰生股份有限公司（下简称兰生股份）公告称，公司在海南采购天然橡胶的活动中,与海南橡胶中心批发市场对涉及金额5亿多元的交易发生争议。

　　琼胶市场于2000年10月18日开业后，陆续有全国的近300家企业入市参加交易。2003年7月下旬，兰生股份看到沪胶和琼胶两市场间的差价，想在两市场间跨市套利，也进入市场交易，在不到两个月的时间内就“浮赢”7000多万元。

　　2003年9月10日、11日、12日，短短3个工作日内，兰生股份动用巨资,以连拉涨停的方式,一下子建立了40多万吨橡胶的多头仓位,大大超过了全国橡胶一年的总产量，给市场带来巨大的交割风险。而投机卖方也乘机炒作市场，形成巨额投机资金对垒。

　　2003年9月15日，琼胶市场却突然修改规则，决定自当日起,暂停各交易商在各交货时间订立新的电子交易合同。9月17日琼胶市场随意提高保证金，将交货日当月多方保证金最初的500元/吨提到800元/吨，之后又提高到3000元/吨，提高幅度达375％。虽然兰生股份在琼胶市场订立了40多万吨的购进天然胶合同，但是实际上并没有准备足够的交割资金，在琼胶市场提高交易保证金标准后，兰生股份因保证金不足，其订立的采购合约被强制转让而导致巨额帐面亏损。

　　兰生股份试图与琼胶市场协商解决未果，于10月13日向上海市高级人民法院提起诉讼，并申请冻结了琼胶市场客户保证金帐户资金6.1889亿元人民币。这就是业内人士和媒体所说的“兰生琼胶事件”。

　　最终在两地政府和上海高院的协调下，海南橡胶中心向兰生股份返还人民币5.5亿元，兰生股份同意一次性资助海南橡胶中心人民币9900万元，用于解决相关问题。