这几天最热门的事：张朝阳与马云联手，锻造“新搜狗”。我看了无数关于这一事件的解读，大家都讲得太科幻，太虚无主义了——以鲁迅的话说，“看到大腿就想起了乳房”。
具体来说，这次合作不应过分解读为“搜狐与阿里巴巴的战略合作”，进而推导出“未来两家公司资源的全面整合”。而应该从人性的角度去看待张、马的投资行为。
对“新搜狗”，我们能得知的全部信息其实只有两条：1、张朝阳系占有股份84%，马云系占剩余的16%；2、张朝阳的个人基金占了16%。单纯点看：“新搜狗”作为一家创业公司独立运营，张朝阳力挺，马云也觉得有想象空间，且两人私交甚笃，即以“天使投资”的方式进行战略投资。
分析一下张朝阳和马云各自的心理即可知道，这一合资是最好的选择。在张朝阳看来，搜索这张牌要打好，将搜狗放在搜狐“矩阵”，局限极多，搜狐毕竟是门户的架构，要和研发密集型的搜狗放在一起，就像是给牛车装个马达——不是牛累死，就是马达转不起来；而且，畅游的成功案例摆在那里的，从所谓“矩阵”的角度，搜索依然是张的最值得想象的空间。
而对于不待见李彦宏的马云，但凡有端李彦宏老巢的机会，马是很容易两眼放光的。环顾马云手中的可打的牌，百度的决裂、中国雅虎的销声匿迹、腾讯的死磕、网易有道的不作为，都将马的眼光锁定在搜狗身上。在马的战略布局中，确实差一张搜索牌，而搜狗是目前情况下的黑桃A。
不管对张朝阳还是马云，“新搜狗”是手好牌，但真正让他们下筹码的，还是打牌的人——搜狗的掌舵人王小川。有句话叫“投资就是投人”，绝对是真理。
翻开王小川的履历，很多人会大吃一惊——还记得当年ChinaRen的“孙悟空搜索”么？这是实习生王小川的作品。在我的印象中，这是一个极超前的产品，最大特色就是让网民以自然语言发问，给出匹配结果。搜狐收购ChinaRen之后，王小川玩的还是搜索，王建军离职之后，开始主政。应该说，王小川可能是国内搜索界除李彦宏之外，唯一有成功经历的人——搜狗输入法现在有8成左右的份额。
此外，对于张朝阳来说，王小川是个忠诚的人。从ChinaRen到搜狐再到新搜狗，搜狐是王小川的第一个，也是唯一一个东家。
王小川是四川人，我的老乡，中学（成都七中）、大学（清华）、硕士（清华）都是天之骄子。据说此人对技术和产品有着极为特别的思考方式，执著且偏执，不走寻常路。我曾经仔细研究过搜狗输入法、浏览器产品的roadmap，从中深刻感受到一点：如果要打蛇，王一定是只打七寸，其他部位他根本不在乎。
实际上，想赌王小川的不仅是张朝阳和马云，至少还有周鸿祎。周也与张接洽过注资搜狗，但后来没谈成，甚为遗憾。
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