中国房地产发展：向纵深推进

文/管益忻

从1980年中国出现第一家房地产开发公司起，到今天，中国的房地产业整整走过了30年的风雨春秋。在这30年之中，我们经历了1993年楼市泡沫的破灭，见证了1998年福利分房制度的终结，又在2003年之后看到房子与财富日益呈现出同质化趋势：“你有钱吗？”“我在上海有三套房！”这一经典对白形象地再现了房子的财富属性。2008和2009这两年，再次乘坐房价涨跌过山车的中国百姓，有越来越多的人开始意识到：“照这样下去，俺们全家人即使不吃不喝再奋斗两辈子，在这座城市也买不起一套住房了。”在房价与收入之比一再被拉大之际，关于价格的争吵以及起自各方诱因的楼市胶着下，中国的房地产，在向何去？或许，真要得到最佳答案，还得回到市场中。不妨看看业界领头羊们的动作，想必能洞察一二。

由卢作孚之孙卢铿领导下的海尔地产，在楼市调控背景下，房子售价不降反升，并且取得青岛地区的月度销售冠军，这些都在告诉世人，海尔不再只是一个世界知名的家电品牌，同时，海尔地产也正在成为中国房地产业的一面旗手。日前，卢铿在接受媒体采访时表示，他最希望地方政府能够理性一点，其实想稳定楼市不是难事，关键是要用理性方式对待目前楼市中出现的问题。而在谈到政策调控对海尔地产的影响时，卢铿自信地表示，当楼盘把性价比做到极致后，市场一定会认同的。而对于囤地问题，他说，海尔地产不囤地；但有好项目也一定会争取。因为海尔在产品方面的创新，对土地认识的能力不一样，因此凭借海尔的品牌和创意，往往能拿到比别人条件更好的地。

地产一哥万科倡导的工业化生产，在用工人数、耗电、用水量都比以前降低。从万科在2007年的4号实验楼开始，它便有意识委托深圳市建科院对4号楼开工到竣工整个施工过程的能耗，包括电、水、木质模板消耗量，垃圾排放量等做监测。结果显示，水耗和污水排放比传统施工方式降低了7成，而能耗、垃圾排放和人工则节省了50%。万科在上海的新里程20号楼，是它的第一个工业化生产项目，这栋12层住宅采用工业化建造模式，比传统方法缩短70天的工期。而且每平方米的水耗、能耗及垃圾产生量也达到或超过了其4号楼实验室的数据。

始自今年4月15日的楼市调控，走到今天，来到了一个房价下跌与上涨的十字路口。同时，我们也看到，今天的中国楼市，不论是从开发商角度，还是从购房者亦或政府的立场，都可以说正在逐渐形成一个共识，那就是“品质时代的来临”。在此共识支配之下，建筑上的“绿色、环保、工业化”以及房价上的“品牌、创新、性价比”将是两大竞争优势群。综上可知，中国房地产之发展，已然走到了一个转折点，以往那些粗放式的、单纯求大求量式的、只关注价格涨跌的发展模式，正在向以品质取胜的时代过渡。