为何中国人对待灾难的态度大相径庭？

-----它是老百姓悲伤、高官焦急，而其它官员却无动于衷，有的竟然还喜出望外！

原来因为中国灾难能刺激经济的飞跃，所以它是老百姓的痛苦经济学；

但却是相当多官员的幸福经济学！

文/汪华斌

8月8日这天我在某灾区帮助一位朋友老家的重建，突然听到甘肃南部舟曲县突发特大泥石流灾害；当时正在帮忙的村民全部都惊骇，而且其表情是那么悲伤；因为老百姓知道灾难就要死人，而且财产损失也是巨大的；所以大家都很悲伤。然而就在这时一位村干部从这里经过，大家就问这事是真的吗。谁知这位村干部竟然是满脸堆笑地说，“是真的，明天就要布置捐款了”；说完一溜烟就骑摩托车走了。

正是这无动于衷的神情刺痛了我的心，我说出现了灾难连党和国家领导人都那么焦急；可这些村干部咋这么无情呢。谁知村民说现在的灾难是老百姓伤心，而当官的却是机遇。因为现在的村干部没有收入来源，所以救灾款都是雁过拔毛的机会。再加上灾后重建是国家与老百姓共同筹集，而当官的只是安排与提成。所以现在的当官的只要灾难没有伤害到自己的家人，实际再大的灾难都是高兴的；因为灾后重建就是他们升官发财的最好时机。

我突然醒悟了，原来我们社会还是计划管理的模式；全部资源都掌握在上级领导手中。而只有灾难时，我们的资源就会特别关照。如果我们社会的灾难全部由地方干部自筹，恐怕我们社会的地方干部早就没有人干了。正因为平常没有资源，而灾难时资源丰富；所以养成了如今的干部根本不怕灾难。灾难越大越高兴，因为钱更多而且工程更大。这就是为什么我们社会的干部听到任何灾难都无动于衷，因为说不定这就是自己生官发财的时机。这就是为什么这村干部知道甘肃南部舟曲县灾难却面露喜色，因为捐款也是他们的政绩呀。

在我们这个搞政绩工程的社会，很多灾难实际就是政绩造成的；看我们这次洪水冲毁的良田和水库，实际有很大原因就是他们搞的假冒伪劣工程造成的。如国家对一个小型水库的维修费就是300万，而三级提成后竟然只剩下120万了；而这还再委托个人承包，所以能用到工程的也就是60万左右。试想一个300万的工程最后只花了60万完工，这能是优质工程吗，然而我们任何上报的验收报告中，全部是能抵御百年不遇的灾害。可是我们的老天竟然不领情，全部是政绩工程在灾害面前不堪一击；于是新的政绩工程开始了，所以现在的干部实际是越来越喜欢灾害了；因为这就是自己的新动力舞台。

看我们这次洪水灾害后，老百姓自己解决自己灾后重建；而领导向上报告的是政府工程，如水库重建，鱼塘维修；良田平整，堤岸加固；这些全部是百分之百拨款，所以各级领导正等待新的提成呢。至于困难户的住房维修，同样也是上级拨款而由官员亲自管理。所以说我们社会的官员不怕灾难，就怕没有灾难。因为没有灾难也就没有财政拨款，而没有财政拨款也就没有了官员的财路。所以灾难使老百姓伤心，因为灾难后的重建主要还是自谋出路。而灾难带给官员的不仅是财政拨款，而且还有亲自出马的政绩；这就是动力，说不定这就是快速提拔的路；你说领导能不高兴吗。

在灾难面前我们总说给人民群众的生命财产造成了极大的损失，却从来没有说灾难给各级干部带来了巨大的损失；如俄罗斯总统在大火面前拿出自己的工资救灾，而我们每次灾难总是全社会捐款。如果有的灾区官员表态说自己感恩，于是当十年干部不拿一分钱；这是不是能体现灾区干部的奉献呢。

灾难无情人有情，我们用全社会的力量救灾自然成绩斐然；正是这样的社会实践，使得我们现在的干部越来越喜欢灾难了。如有的贫困地区的村干部就说，何时能在我们这里发生地震呀；说不定我们的新农村也就能一夜建成了。在一个以权谋私成风的社会，我们的干部竟然愿意拿老百姓的生命财产去换取财政拨款；这就是我们的人间有爱吗，这还是作为管理老百姓的干部。我不知道这是老百姓的悲哀还是官员的幸福，但却知道这就是我们现在干群关系越来越紧张的原因。因为作为老百姓的公仆，竟然能对老百姓的灾难无动于衷；而且还希望用灾难换取自己的新时代，这的确应该是社会的悲哀。

在我们的救灾总结报告里，我们见到的总是“群众满意、群众信任、群众拥护、社会和谐”；因为在灾难时我们的干部全部是在关键时刻挺身而出、勇挑重担，哪里灾情最严重，哪里群众最需要，就出现在哪里、战斗在哪里。正因为如此，我们的每次表彰大会才全部是干部受奖；因为这是我们社会的基本规律。也正是这个原因，我们省里今年的抗洪抢险表彰大会的稿子都用1998年的；因为过程没有半点走样。正因为灾难给国人带来不同的感受，所以才会出现我们社会的人对灾难有着大相径庭的态度和表现。