最近一杂志的封面文章对腾讯公司进行了挖苦式的报道，让人恶心。

　　媒体报道的创新、营销和一般企业一样。中小企业搞小动作居多；大公司相互争锋相对为荣。摩托罗拉和华为准备对簿公堂，苹果和谷歌玩弄手机的镢头，海信曾遭西门子的商标控诉，纯净水和山泉水、矿泉水相互诋毁等等，太多太多。无非就是表明自己的已是成年人了，动起手来，还不一定谁能打死谁呢？老二、老三……挑衅老大，一方面说明自己有个性、有特点、另一个方面就是标榜自己； 但是还有一方面，可能容易被忽视：老二就是老二。

　　老大的作风就像是城里人到乡下，表现的也许是文明，造作的也许是慈善或者友好，当然更不否认是诚意的；但不等于说城里人在城里的时候不野蛮。毛主席讲：野蛮其体魄。老二挑衅老大，也就是造作自己的一点点野性或者哗众取宠的谁怕谁？。

　　社会的进步是人类文明的象征，进步来源于文明的文化特征，进步来源于对人的尊重。挑别人的毛病是极其容易的事情，是三岁小孩子玩弄的技巧。更不用说造作者没想过自己的脖子后面也有灰。这样的老二，想当老大，但是没有考虑自己当老大会不会一无是处。

　　腾讯的跟进策略一直是其制胜的法宝，除了马化腾创造出即时通讯之外。成熟的腾讯一直依靠庞大的用户群摧城拔寨，屡试不爽！这样的做法，树大招风也好、狼来了也好、全网公敌也罢，都是商业的本色。除非你不从事商业，况且也不是腾讯首创的商业模式，其代表作就是海尔的做法。张瑞敏曾经说过：我们永远向第一名学习。海尔现在加快了向多领域进军的步伐，紧随药业、地产之后，童装也上市了。海尔做电冰箱起家，学的就是德国的利勃海尔，小家电学习的是飞利浦和索尼。不仅仅单项学习，模式也是交叉学来的，海尔是中国第一品牌。张瑞敏解释道：别人的长处总是有的，永远学习的，永远不会落后。而我们可以简单的猜测：腾讯是不是学习海尔呢？

　　对于腾讯来讲，这是其成为真正巨无霸的必由之路。只有把所有的小人踩在脚下，才能算是有作为的巨无霸；惊涛骇浪是巨无霸的本色。“狗日”的一词来源于战争年代，我们不好挑起民族的矛盾，我们也不希望中国人等同于日本人，不要混淆了中国文化，更不要造成“狗日”一词乱用，弄到最后连自己都说不清楚谁是“狗日”的，那对中华文化是一种耻辱。