中国最佳雇主之中移动

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　　“王建宙任中国移动通信集团公司董事长、党组书记;李跃任中国移动通信集团公司总经理。”5月31日下午3点,位于北京西单金融街的中移动总部大楼A 座,中央组织部副部长王尔乘宣布了中央和国务院关于中国移动领导班子主要领导的任免决定。至此,业内传闻甚多的中移动高层接班人猜想终于水落石出。

　　此次调整,除了此前呼声颇高的李跃正式步入台前,董事会的设立成了中国移动人事变动的一大亮点。

　　作为全球市值最高的通信公司,中国移动的任何一个举措都会给业界本不平静的水面带来了涟漪,更何况是如此重大的人事调整。

　　在此之前，中移动光荣入选由中国人力资源发展研究院、世界企业竞争力实验室主办、经济学人周刊和世界人力银行联合主办的中国最佳雇主排名活动。

　　在金融海啸影响下的艰困时刻，吸引与留用人才被视为是应对危机的最有效的利器，最佳雇主建设已成为影响企业竞争力的重要因素。您的企业如何激励员工的凝聚力和执行力?引领未来，您的组织如何打造人才的吸引力和创新力?今天，重视最佳雇主品牌建设已成为具有远见卓识的世界品牌价值实验室的共识。

　　为了树立“中国最佳雇主”的国家化品牌形象，中国人力资源发展研究院、世界企业竞争力实验室主办、经济学人周刊和世界人力银行联合主办了“2010年(第五届)中国最佳雇主企业评测发布活动”，运用权威的组织评测工具，确保调查的专业性、权威性和客观公正性，向全社会推荐表彰《中国最佳雇主企业》。

　　角色转换

　　王建宙关于“大象快跑”的故事常为人津津乐道,而如何使中国移动这头“大象”持续奔跑下去,并实现平稳的权力交接,关键在于新老团队的融合与凝聚力。

　　与张立贵、王建宙当年的“空投”不同,此次任命是很多年来,由中国移动内部产生的一个总经理。堪称一次稳妥的公司权力交接安排,不仅中移动内部颇为支持,也有利于集团公司乃至整个行业的可持续发展。“如果企业做得不好,出现问题了,空降一个高管来进行改革是好的,而对于运营良好的企业来说,现有政策的延续性才是最重要的。”

　　对于王建宙的转任,外界认为主要是年龄原因。因为按照国资委2004年向53家企业下达的文件,副部级高管退休年龄为60岁,1949年出生的王建宙显然即将隐入幕后。而今年年初,李跃从原有分管计划部、网络部、设计院,转化为分管法律事务部、市场经营部、数据部和卓望公司。这一调整使李跃快速从后端支持转向前端业务部门,全面熟悉了整个集团公司的运营——这也为51岁的李跃尽快进入总经理角色埋下了伏笔。

　　“中国移动在TD上的投资使其目前还有一定的优势,但是如何通过这一优势抢占4G先机是中国移动最大的挑战。作为少壮派的领导,李跃在这方面被寄予了很多期望。”北大纵横管理咨询公司合伙人胡夏阳在接受《国企》采访时表示。

　　对于此番人事调整,胡夏阳指出:“王建宙此次身份的转化将会更有利于从战略的角度上思考企业的长期发展方向,而年富力强、来自基层的李跃将更有利于战略的执行。两人的角色转化有利于中国移动的稳定和长期的发展。”

　　“老”人新治理

　　中国移动此次人事变动中另一个引人关注的地方是在集团层面新设董事会,这无疑将使公司经营决策更加科学化、规范化,有利于实现国有资产保值增值。业内人士认为,此次由王建宙出任中国移动董事长,与五年前“铁娘子”谢企华执掌宝钢董事会时的做法有异曲同工之妙。

　　中国移动表示,此举将进一步完善国有企业领导体制和治理结构。同时,中国移动通信集团公司也将按照国资委《关于中央企业董事会规范运作暂行办法》的规定,在集团公司建立规范的运作体系和各项制度。而经过如此调整,董事会层面的战略高度与公司管理层面的执行效能,都将因此而有所提升和扩展,并且保持了比较平顺的延续性,公司战略执行的活力和效率也应当有所提升。

　　或许,中移动的管理层已经意识到,面对3G业务的激烈竞争,比换人更重要的是建立更具活力的公司治理机制。

　　观察人士评价说,作为全球通信产业龙头企业的中国移动,早已由当年的偏安一隅发展为世界前十强。驾驭这样一艘航船,光有船长是不够的,还需要大副,需要好的水手队伍。