[原创]王一博策划中国人力资源就业孵化基地建议案

王一博于2009年6月16日贵阳新添寨

 

一、就业孵化基地建议案背景分析

㈠新增劳动力规模

㈡就业环境

 
㈢经济环境与挑战 

二、就业孵化基地建议案策划主体框架

㈠孵化系统构建

1.孵化原理构建 

2.孵化战略模型构建

 
3.孵化基地系统构建 

4.孵化软资源系统构建

 
㈡孵化系统项目库构建

1.国家战略发展规划 

2.区域经济布局

 
3.劳动密集型项目准备 

4.行业均衡布局

 
㈢孵化系统企业库构建

1.企业基础信息 

2.企业发展目标

 
3.企业潜在的人力需求 

㈣孵化系统人力资源库构建

1.人力基础信息 

2.人力生涯规划

 
3.自我教育及培训 

㈤孵化系统岗位库构建

1.岗位基础信息 

2.企业岗位的合并信息

 
㈤孵化系统的资金配给

1.个人配给 

2.集体配给

 
㈥孵化策略

1.人力、资金、项目组配 

2.企业、人力组配

 
3.创业、人力组配 

4.行业整合人力组配

 
5.区域人才组配 

㈦孵化基地系统构建

1.孵化平台搭建 

2.孵化资源整合

 
3.孵化组织机构 

4.孵化流程

 
5.孵化工作模块 

6.孵化系统专家顾问团构建

 
7.孵化硬件 

三、就业孵化基地建议案辅助策划

㈠就业保障系统工程构建

1.建设兵团模式吸纳系统构建 

2.志愿者模式吸纳系统构建

 
3.企业社会市场吸纳 

4.项目布局吸纳系统构建

 
5.劳动密集项目准备 

㈡孵化管理技术指导

1.国家战略指导 

2.政府专业部门宏观指导

 
3.区域经济发展指南 

4.孵化基地专家指导

 
㈢就业前基础教育

1.德行教育 

2.技能教育

 
3.体能训练 

4.技能培训

 
5.教育环境营造 

6.人才形成机制构建

 
㈣孵化的社会资源整合

1.政府的孵化职能 

2.调整调控与孵化

 
3.孵化格局与配置

 

㈤孵化评估系统构建

 

1.孵化方案系统评估

 

2.孵化项目运行评估

 

3.孵化项目跟踪评估

 

㈥人力系统评估
 

1.人才系统评估

 

2.人力系统评估