——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（八）

　　   引言：粤商今天变革的难度应该是30年前一样，即存在着和30年改革开放之初同样的难度。汪书记说叫珠三角第二次创业，他是这么说的，但是我觉得绝大部分人没有理解这第二次创业。我觉得说了两年了，还是原来的旧思想。无论是讲第二次思想解放运动还是讲第二次创业，实际上他已经很清楚地说到了我们目前面临的难度所在，但是由于我们的经验主义、实用主义，总是轻松地化解了它的难度性。我们实际上也没有当成第二次创业、第二次思想解放。这本身是一个很大的问题，也是很大的难度！这种难度在于：我们没有真正看到这个困难的存在，甚至我们还没有当它是一个困难，因为广东人是知足常乐的，小富即安的，有订单就生产，没订单就关门拉倒；有房子就出租房子，没出租这还是我的房子，我就去喝茶、旅游去了。总之，他们对现在这种转型和压力不当成是困难，反而觉得自己已经赚到这么多钱，“有得用”就行了。所以，“在思想上还没有真正认识到转型的难度”本身就是一个特别大的困难。

　　  （至此，关于粤商的话题暂时告一段落，更深入的研究一直在进行中，但何时出“成品”，则难说。主要是时间跟不上。谢谢各位朋友的关注。也希望各位提出更多的宝贵意见。）

　　 [主持人] 张洋：您刚才说到集体反思，也说到一些美好的愿景，包括说希望能够华丽转身。说句实在话，您觉得这样一个美好的愿望实践起来或者操作起来的难度有多大，您也说到这是一些根子上的东西，是长期历史文化形成的，照我的理解，不可能短时期内能够转变，您如何看待它的一些难度和阻碍？

　　王先庆：你说的这个问题，我本来是不想说的，但是既然谈到，就敞开地说，我们刚才说了它的不足，说了转的方向，但是没有说到转的障碍或者说困难有多大。粤商在今天变革的难度应该是30年前同样的难度，30年之初改革开放同样的难度，汪书记说叫珠三角第二次创业，他是这么说的，但是我觉得绝大部分人没有理解这第二次创业，我觉得说了两年了，还是原来的旧思想，无论是讲第二次思想解放运动还是讲第二次创业，实际上他已经很清楚地说到了我们目前面临的难度所在，但是由于我们的经验主义、实用主义，总是轻松地化解了它的难度性，我们在实际上也没有当成第二次创业、第二次思想解放，这本身是一个很大的难度，我们没有看到这个困难的存在，我们还没有当现在这是一个困难，因为广东人是知足常乐的，小富即安的，有订单就生产，没订单就关门拉倒，有房子就出租房子，没出租这还是我的房子，我就去喝茶、旅游去了，他不当成是这种困难，我已经赚到这么多钱享受就行了，所以我们在思想上还没有真正认识到转型是一个困难，相对于以前几千年来说我们已经是非常好了，历史上哪有这么好过，他不认为这是一个困难，因为这个困难是相对的，是相对于全国的经济发展需要和未来的需要来说的，你认为他是困难，而他不这样认为，这是第一个方面。

　　第二，过去广东的发展模式已经延续了，根深蒂固，短期以来很难得到大的转变，说是说我们要内源与外源结合发展，内销与外销结合，实际上做起来非常难，过去几十年我们没有把内地销售渠道建立起来，我们突然要在这样一个没有网络的基础上去销售就很有难度，过去转型的基础稍微弱了一点，这是第二个难度，经济模式导致的。

　　第三，现在的经济体制机制导致，珠三角改革开放早，市场化程度很高，我们的企业、基层很有自主权，但是市政府、省政府对经济调控的强制性没那么强，这样对于产业的干预能力、引导能力就有限了。政府希望你这么做，比如广州市政府希望老板们把钱投到这个区域，建一个大的商场，不要搞房地产项目，但是人家不听你的，有规划但是落不到实处，所以我们产业的引导性就相对弱一点，比如浙江的义乌市场都是政府参股的，这些政府还有一定的说话权，但是我们市场说话权利大，有时就自发性，不听你的，这就是改革开放到一定程度的体制机制带来的另外一个问题。

　　第四，我们整个粤商的企业文化基因中缺少一种批判精神，讲究宽容，别说我的坏话，说坏话不吉利，你多说点好话，不喜欢批判，如果你批判下次不请你了，不跟你合作了。多说点好话，缺少批判和反思的精神，大家一团和气，都说好话，见面都是说些好听的话，把一些问题给掩盖了，缺少集体反思的力量，人家都是一脸和气，请你喝茶，请你吃饭，你当着面批判人家，人家就会说你怎么这么不懂味。

　　这些矛盾不是短期内形成的，应该说是几千年来的岭南文化，到现在是大转型的时候了，现在社会转型、经济转型、文化转型结合到一起，比30年前改革开放难度更大，因为30年前改革开放就是放开搞活，搞经济，现在是三者合一了，所以这次转型应该说比30年前的改革开放更大，要革岭南几千年来的命。

　　[主持人] 张洋：刚才说到了这么多的难度，就像您刚才说的人要主动革自己的命是很难的，您怎么样来看待未来的前景？

　　王先庆：这是一个难题，刚才忘了说一点，广东还有一点，即宽容、融合，广东善于容纳、吸入各地优秀的东西，只要企业用于批判自我，政府、学术界、行业协会共同推动引导，大家形成一种氛围，把二次思想解放、第二次创新的东西共同摆上来，我们已经比别人早走了多少年的路，我们不缺经济、不缺条件，就缺一种思想、一种模式，真正意识到，真正走上这条路，我想我们5年、10年应该会来一次这样的变化。

　　[主持人] 张洋：刚才谈到粤商的转型升级，最后一个问题，您觉得作为政府部门来说，还应该在哪些方面更多地加强对民营企业的扶持？

　　王先庆：这又是另外一个问题，也是问得很好，这牵涉到两个问题，我们讲粤商也好徽商也好，讲的都是当地的主体，不能说我们讲粤商把广东电信讲成粤商，它虽然是在广东但是是央企，是一个垄断企业，带着央企、垄断企业的风格，粤商的主体是民营企业，所以扶持民营企业、扶持民营企业的发展，也就是支持粤商，换句话说，是支持广东本土经济的发展。

　　这些年来，广东省委、省政府已经出台了很多的文件，大力发展现代服务业，大力推动自主品牌创新，区域经济协调发展，扶持民营经济发展，扩大内需，扩大流通业等等，这些都很多了，出台了很多的文件，但事实上回过头来讲，为什么还要谈广东扶持、重视民营企业发展，这显然有一个问题所在，到最后实际效果如何，我觉得这些文件、规定、措施出台，文件都是对的，措施也是有力的，但到最后落实时碰到一种阻力，这种阻力可能就是粤商的那种文化、风格，在心里排斥，抵消了政府的力量，比如政府给你多少钱搞自主创新，结果拿了钱去搞自己的事情去了，不一定真正落到实处，最后还是没有自主品牌，比如政府支持你搞扩大内需，他企事业没有真正地去做这些东西，所以，第一，我们现在一定要检查、落实、督促原来制订的这些政策文件如何落地、落实。

　　第二，我觉得我们政府应该做一件事情，即要推动广东的学术界静下心来，实实在在地研究广东经济大转型中出现的问题和应该采取哪些措施。而且这种研究不能小打小闹，也不能老是请北京的，请国外的，我觉得我们应该要培养自己的研究队伍，舍得花钱去促进本地的学者、研究队伍去研究本地的问题，像浙江就投入了上千万去支持浙江工商大学去研究浙商怎么转型，我们不说一千万，起码拿出一百万去研究粤商，把问题看清楚，要多信理论指导，没有理论就没有革命实践，我们不能老是去请外面的，外面的毕竟不熟悉情况，办完事拿完钱就走人了，没有那种使命感。

　　第三，我们的政府应该用多种方式推动粤商群体合作，在合作上推进包装宣传，英国总统出去时都为本国的企业做宣传，我们的政府应该站在全省的高度，为我们的企业从多种途径、多种方式宣传包装。

　　第四，我们政府部门应该推动企业多做一些并购，政府牵线搭桥，去并购，本地的企业也好，外地的企业也好，以此来推动我们的企业做大做强，因为这个并购是需要很多力量去做的，需要政府支持，我们需要政府多参与、多支持，政府和企业一起来转变，那就做得更好。

　　[主持人] 张洋：好，非常感谢王教授，用了一个多小时的时间，跟我们详细地谈了粤商的历史文化形成的性格，同时阐述了新形势下粤商如何转型升级。谢谢您，今天的访谈到此结束。

　　王先庆：谢谢各位网友。

　　   来源：http://bbs.southcn.com/nfsq/scene/jqtj/content/2010-06/29/content_13298558_5.htm

　　

王先庆南方网访谈粤商系列文章：

王先庆：粤商文化缺少集体反思和批判精神——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之七）

后危机时代粤商转型的重点难点——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之六）

新形势下粤商为什么要向浙商学习？——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之五）

环境变迁与粤商文化的优弱势转化——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之四）

“新粤商”为何能率先崛起？——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之三）

粤商的个性特征及其深层文化根源——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之二）

我为什么研究粤商？——王先庆纵论粤商的个性、原因、问题及转型之路（之一）