最近，基于美国团购网Groupon在资本市场上的神奇表现，导致无数草根互联网创业者再次信心爆棚，中国尤甚之，各路互联网媒体也终于找到“团购网”这个新颖的新闻词汇，开始新的一轮轰炸式狂炒。

    据易观国际统计，国内已经诞生了300-400家团购网站。这些团购网站步调统一的模仿着Groupon，号称简约、便捷的界面设置难掩“千人一面”的诟病。毕竟，不足2万元的建站成本容易让人走走“捷径”。最后发现，唯有波波球红酒团购网是自己的独立的风格，吸引了重多投资者的眼球。

    从目前疯狂涌现的团购网浪潮，让我想起昔日也如同雨后春笋一般的威客网，两者何其相似！

    同样清晰的盈利模式，同样不太高难度的建站成本与技术，同样让无数的草根创业者心潮澎湃，也同样使得各路媒体疯狂报道，反复炒作，寄托了无数老百姓内心对于“神奇事物”的无限渴望。

    两者何其相似！

    昨日美轮美奂的威客网神话，今日处境若何？

    无论是今日的团购网，还是昨日的威客网，对于其清晰的盈利模式，以及运营策略，甚至市场容量，我都是非常认可的。

    但是，我认为：无论是团购网，还是威客网，如果寄希望于做强做大，则是很难的。

    国人向来缺乏创新精神，为世人所诟病。我并不非常认同此点，因为中国市场实在太过庞大，哪怕作为一个小小的跟随者，模仿者，都足以赚到一碗很不错的饭食，过上小康生活。

    但是，上述言语对于传统行业可行，对于互联网的世界而言，则几乎不太可能，因为一根网线的勾搭，足以让你瞬间跨越整个太平洋！

    如果传统行业的同质化还能挣碗饭吃，那么互联网领域的同质化则变成有没有饭可吃的地步了。

    今日的团购网，昨日的威客网，同质化程度都非常高，其“差异化营销”几乎完全没有，哪一家稍微做出一点差异化特色来，无数家瞬间就跟随而至，其运用难度很大。

    同质化平台的竞争，必将导致行业利润的下降。

    对于这种平台型的企业而言，一手把握企业，一手把握用户，连接其中，赚取差价。欲希望吸引更多的用户，则必须大肆扩张企业资源，反之亦然，则变相导致强者越强，弱者越弱的淘汰性竞争，最终导致“剩者为王”。

    由于高度的同质化，最终决定谁成为“剩者”，以谋取大局，也将逆向凸显资本的重要性。

    谁的钱多，谁就能撑到最后！

    剩者为王。

    融资是强化资本话语权，争取成为“剩者”的最佳策略。

    因此，波波球红酒团购网宣布获得欧洲最大团购网站Daily Deal创始人及投资人的注资；F团宣布融资150万美元；24券网也宣布自己获得数百万人民币的第二轮天使投资……

    “今天你融资了吗？” 成为国内团购网CEO们的第一问候语。

    但是强大的资本实力，真的可以有效解决用户问题吗？

    未必。

    资本的力量，在团购网、威客网的竞争博弈当中，更大程度是起了“支撑”的作用，但是对于用户而言， 网站资金实力，与用户问题的解决，并不一定起到关联性的核心作用。

    女人是否漂亮，与拥有多少身家，并非起绝对性作用，最多是装饰性作用。

    团购网的差异化竞争很可能落笔于行业和地区之间的竞争优势当中，如A擅长家居建材类团购，B精于化妆品类商品团购等；或者A是广州市场的老大，B则在上海拥有最多粉丝……

    鉴于团购网、威客网的清晰运营策略，以及盈利模式，而且庞大的市场机会，我相信他们很难消亡，但如果真正做大做强，则难度甚大，难有脱颖而出之机会。

    今天，在SEO信息传播网上看到相关专家明确表明。明日的团购网，就是今日的威客网。