1999年3月，阿里巴巴开始创建，投资50万。2005年8月，阿里巴巴和全球最大门户网站雅虎达成战略合作，兼并雅虎在中国所有资产因此成为中国最大的互联网公司。2010年的今天，数据显示阿里巴巴继续保持着中国B2B电子商务市场的垄断优势，占59.5%的市场份额，俨然已成为群龙之首。
统计数据显示阿里巴巴已经抢走了市场的一大块蛋糕，卓越、当当则在其后紧追不舍，挥舞着刀叉瓜分着剩下的奶油，面对着这样强势的蛋糕争夺赛，中小电子商务企业该怎么办呢？是不是连蛋糕渣都没的吃了呢？
不用担心，答案是否定的！即使市场大势已然如此，但中小企业还是能够从中获得机会，拿到属于自己的战利品。
那到底该怎么做呢？一句话：不走寻常路！中小企业应该让自己的网站有独到的创新和差异性，尽量避免和阿里这样的庞大势力竞争和抗衡。虽然由于国内技术的发展使得电子商务平台的基本模式相同，但我们依然可以通过其他方式使得消费者或商家在茫茫人海中一眼瞅到我们！市场营销中有一个重要的理论，如果你是苹果，那我就是梨，梨和苹果怎么能有竞争关系呢？你苹果再好吃，也取代不了我作为梨的价值！这就是中小企业应该拥有的气魄和胆量！
创新，就是要有亮点，要有别人没有的价值。据笔者在网海中的观察和搜捕，目前已经有中小企业开始朝这个方向挺进了。比如本土网站四川商情www.sc4888.com 它最独特的地方就是在B2B中融合了虚拟的展会，这样做最大的优点就在于资源整合。商家在这种展会中省了一大笔实体展会所需的费用不说，而且还不费力的达到了招商的目的，这种又省金又高效的方法自然吸引了一大批意欲获得大量交易的商家。
另外，电子商务企业在集中力量做B2B时，也不妨让消费者参与进来，这样不但有了额外的收入，而且免费为商家做了宣传广告。上文说到的四川商情www.sc4888.com 是将网购形式并入平台当中，除引入了很多知名卖场和品牌商家，如茂业百货、新华文轩等，还有很多具有四川地方性特色的商品，因此受到一大批热情“粉丝”的追捧。当然，这只是笔者所举的一个例子，其他中小企业不一定要照搬过来，只要肯动脑筋，一定还会有更多的办法浮出水面。
面对现在的市场格局，企业发展最关键的一个字就是“快”。一位著名的营销大师说过：“抢地盘比练内功更重要！”看来，企业真的要努力做到“士别三日当刮目相看”，用创新和速度这两样制胜武器在战场上夺得一片辉煌领地。