瑞典是一个只有900万人口的小国家，但是近些年却为这个世界贡献了很多的发明创造，如诺贝尔发明了炸药，如Zipper打火机、现代自调心球轴承、可口可乐瓶子、彩色电脑显示器和鼠标等。

    由于瑞典和西欧的许多公司将生产线搬到东欧和亚洲，造成了这些地方的失业率增加，随着失业率的增加和世界经济低迷的影响，制造业的经济停顿成了必然，在目前看来也没有什么行之有效的解决办法。为此，欧盟及许多国家的政府推行了鼓励在发明、制造和建立新公司方面促进经济发展的优惠政策。

    这对于我们在创新、建立新公司和发展新兴产业方面形成了潜在的发展优势。我们的商业被赋予了创造力和远见，这将非常有助于可持续发展和稳定劳动力市场。

    在博朗厄市，有一个专门为拥有自主创新的人群设立的团体，我们称为“公司孵化器”。公司孵化器将帮助这些人把他们新的想法变成经济效益。他们的主要作用首先是要鉴别这些新的想法和他们的想法是否有助于发展瑞典的经济和增长社会福利，然后帮助这些有新想法的人成立他们自己的公司，他们会帮助提供如金融服务、商业广告和网站服务等工作，会负责向政府和赞助商申请财务支持。

    这些拥有新兴想法的人也许来自于某个独立的发明家，或者来自于找到新市场的企业家，或政府机构人员和职业代理人等等，也可能来自于高校的某个学生，如我就读的大学达娜拉州立大学企业管理专业的学生就曾有过发明创造，又如某个公司如ABB国际公司的冷锻技术和高压电技术。

    公司孵化器的运作模式。首先，这些发明创造和新的想法必须申请评估，许多想法其实是需要再三的研究和论证的，将一个想法付诸实践的过程主要分成三个阶段：第一个是准备阶段，我们称之为“公司起步”；第二个是发展阶段，我们称之为“公司实验室”；第三个是操作阶段，我们称之为“公司加速器”。

   “公司起步”阶段需要完成公司可行性报告、发展规划和创意解读等。这个阶段当然也包括了在瑞典设立企业必走的一些程序。在这个阶段里会专门召开5场研讨会来研究整个公司的发展过程，如专利权、网络协议、融资安全、自主知识产权、发展计划及是否违背相关法律等内容。还有5节课程专门为公司创办人设立，教他们如何指导和管理一家公司。通过这些步骤，一份包含了你创新想法的商业计划和市场报告就应该完成了。这一阶段的最后一步就是将所有的报告、计划等等材料提交专家组申请了。

   “公司实验室”阶段将着重研究这个新想法的发展趋势和潜力，这时将对你的创新理论提出专业的指导和建议，并分析它们的市场强度。这种模式也会在公司运作的过程中实行，或在完善你的企业精神和建立企业网的过程中实行。“公司实验室”阶段将会进行2个周期，每个周期为6个月，但是专家组的评估报告将会在第1个周期结束的时候就会有结果，这个结果将会告诉你是否还将进行第2个周期的评估。这样，公司的发起人将会成立更好的创立小组。

    规划总共要设立36个月的总目标、24个月总目标和12个月总目标，并且还要设定每6个月目标。财务计划要做至少3年的计划，并且在生产期间还要聘请专家。如果这个公司的创新理论需要专利支持，最好在“公司实验室”阶段就完成版权登记工作。

   “公司加速器”阶段就是将产品彻底打入市场的阶段。主要的任务就是投入市场、打入市场并拓展市场。

    现在，不但要将一个好的想法发展起来，使其转换为经济效益，更要注重一个公司的发展，“公司孵化器”的工作将会持续2年，而且每6个月都将对其进行评估，这样这个公司才能逐渐的强大到让其自行的运转。

    通过以上三个步骤，一个拥有创新思想的公司就可以建立了，并且还可以通过这个过程与很多其他的公司建立关系！