一、企业基本情况

　　夏津电业总公司是一个融供电、热电联产、电力销售、商业服务、安装、维修等为一体的中型Ⅰ国有企业。拥有220千伏变电站1座，主变容量330兆伏安；110千伏变电站5座，容量200.5兆伏安；35千伏变电站12座，容量105.2兆伏安；110kV线路110.886千米；35kV线路207.279千米；10kV线路1217.277千米；低压线路1553.67km；总资产5亿元。2001年通过了ISO9001国际质量体系认证。

　　总公司连续20年保持了“省级文明单位”，连续7年被山东电力集团公司授予“先进县供电企业”。先后荣获“国家电网公司一流县供电企业”、“‘三为’服务达标单位”、“农村电气化县”、“电网调度自动化系统实用化达标单位”、“全国模范职工之家”，被共青团中央授予“全国优秀青年中心”；被省有关部门授予“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省劳动关系和谐企业”、 “山东省诚信企业” 、“消费者满意单位”、“省级卫生先进单位”、 “平安山东建设先进单位”、 “农电管理先进单位”、“安全生产先进单位”、“先进县供电企业”、“农网改造先进单位”、“无违章县级供电企业”、“综合管理标杆单位”、 “档案管理考核特级先进单位”、“实施‘彩虹工程’先进县级供电企业”、 荣立“集体二等功”；被市委、市政府授予“富民兴德劳动奖状先进单位”、“诚信企业”、“廉洁勤政先进单位”、“经济发展贡献突出单位”“厂务公开先进单位”、“全市社会保险诚信企业”、“先进基层党组织”、“全市政风行风建设先进单位”等荣誉称号；连续多年被市公司授予“先进党委”、“先进单位”；被县委、县政府授予“经济贡献突出单位”、“纳税先进单位”等称号，集体记“三等功”。

　　二、项目实施情况

　　1、项目负责人和主要参加人员

　　姓名职务职称备注

　　孙祥庚总经理高级工程师项目总指挥

　　栗博副部经理工程师项目总责

　　尹荣庆生技部主任工程师项目专责人

　　毕经华生技部副主任工程师工程专责人

　　刘俊明生技部专工工程师成员

　　韩振泉检修公司副经理工程师工程施工专责人

　　段成江信息中心副主任工程师信息专责人

　　李晓燕设计室副主任工程师设计专责人

　　2、项目实施进度

　　按照进度总体安案安排，项目总体实施情况如下：

　　（1）对城区配网自动化系统进行调研，多方面搜集有关信息资料，论证其实施的可行性并作出具体实施方案；

　　（2）到配网自动化厂家、已实现配网自动化的县市，对硬件、软件进行比较、考察，重点考察供方所提供产品的质量是否安全、可靠，售后服务是否及时及培训情况等；

　　（3）对配网自动化开关、FTU、主站系统等硬件、软件进行招标，确定合格供方；配合中标厂家，确定分段开关、环网开关台数、大体安装位置、主站系统和子站系统的具体配置等详细环节；

　　（4）工程进度

　　一期工程：2006.8～2007.8

　　选择试点区域，夏津城区配网一期工程：以霍庄变为电源点组成两个双回线电力环路。建立城区配电网自动化系统框架，包括配电主站、1个子站、8台配电终端、50台配变监测终端；配网自动化试点主要功能以配电SCADA功能和DA故障自动处理功能为主。

　　二期工程：2007.8～2008.8

　　在配网自动化系统试点基础上扩大配网自动化系统规模，以西苑35kV站为电源点组成电力环路，增加一个子站，5台FTU。配电网主网架主环路基本实现自动化。完善配电自动化系统功能。随着自动化系统控制规模扩大，建立AM/FM/GIS配电管理系统，实现城区配网配电管理功能。

　　三期工程：2008.8～2009.8

　　在完成新电源点布局基础上逐步建立各个供电片区的电力环路，增加配电子站和FTU终端数量，实现城区配网主网架配网自动化功能。完善配调中心站功能，主站系统是双机双网配电网自动化系统。强化城区配电管理及响应用户紧急请求和事故应变能力，提高公司整体服务水平和现代化管理水平。

　　（5）组织总公司各有关单位负责人对城区配网自动化系统进行整体验收；

　　（6）在供方的指导下组织人员进行学习城区配网自动化系统软硬件的使用方法，并通过模拟操作，达到能够独立应用。

　　3、项目达到的经济指标和技术指标

　　（1）达到的经济指标

　　配网自动化工程自实施以来，根据夏津县电业总公司电量、销售收入、线损率、供电可靠率等经济技术指标实际完成测算，项目完成后新增经济指标如下：新增年销售收入200万元，新增年利润109.4万元，新增年税收53.9万元。

　　（2）达到的技术指标

　　①提高配网供电可靠性，保证环网内用户达到N-1供电安全准则，供电可靠率达99.99%

　　②建立配网实时监控系统，改善电能质量，电压合格率达98%以上

　　③环路10kV馈线发生故障，系统实现DA故障处理功能，即完成故障自动检测与识别，故障自动定位，故障自动隔离和网络重构功能。

　　④实现对配变实时监测，远方抄表等负荷管理功能

　　⑤实现配电网SCADA监控，灵活进行负荷转移，转供10kV负荷，优化负荷分配，降低线损。

　　三、资金落实与使用情况

　　 本项目共投资550万元，其中设备及工程费用470万元，建设期贷款利息及其他费用80万元。本项目投资资金计划由单位自筹540万元，申请专项资金10元，该项资金将按项目进度分三年逐步投入。

　　四、今后发展思路和改进措施

　　进一步提高系统的科技水平, 通过该系统的实施真正提高企业的现代化管理水平，提高供电企业的各项经济技术指标，保持系统长期最优发展，为科学合理地进行配电网的规划，为领导的科学决策及配电网的规划、建设服务。

　　五、结论

　　通过该系统的实施，取得了以下成效：

　　1、提高供电可靠性，减少故障停电次数和停电时间，自动实现快速故障隔离，缩小停电范围，优化网络重构方案，实现非故障区域快速恢复供电，同时减少因故障造成的电费损失；

　　2、改善电能质量，监测和改善瞬态及稳态电压质量，以最优质的电能提供给用户，改善城区投资环境；

　　3、提高配电系统的运行经济性，提高设备的利用程度，降低运行维护费用，降低线损，最大限度地提高企业经济效益；

　　4、优化网络结构和无功配置，降低电能损耗；

　　5、提高整个配网的管理水平和计算机应用水平，提高工作效率，实现“减人增效”；

　　6、通过配电系统自动化的实施真正提高企业的现代化管理水平，提高供电企业的各项经济技术指标；

　　7、科学合理地进行配电网的规划，保持系统长期最优发展，为领导的科学决策服务，为配电网的规划、建设服务。