清明时节，刚刚翻完最新的《商界》杂志（从去年开始喜欢上了商界杂志的真实、现场的企业成长故事)，看到80%以上的广告都被商界打上了“项目有风险，投资需谨慎”的标签，不知是不是和“吸烟有害健康”一样的此地无银，但与老张却是心有戚戚焉。

2010年春节以来，越来越多的客户慕名或者转介绍而找到尚道，虽然尚道的服务门槛已经提到了480万/年一次性支付，但仍有很多充满激情的创业者＼知名品牌非常执着的与老张周旋，仅仅是为了与尚道合作，或者能否降低费用合作。

老张很为感慨，觉得现在创业真不容易，或者说公司发展到一定阶段，想再突破＼再跨越＼找外脑等对于他们来讲太难了，也真难为这些企业主了。

虽然春节后架不住某２个企业的软磨硬泡，尚道刚刚签订了２个客户（尚道每年只接４个新客户），但对于更多的征询者而言，老张有几句忠告，发自内心：

1、企业初创阶段不要找尚道。一个企业刚刚起步，找准方向虽然很重要，可公司内部团队建设、核心产品创意更重要，这是基础，很多外脑做不到和客户一起从零开始，包括尚道，因为你的管理能力、企业经营能力还未得到验证，尚道不会冒险与你合作，当然，也不建议你一开始就请外脑，把您的风险扩大化。

这方面典型的例子是找过尚道的：天津某具日本背景的日用品零售商、山东某婚纱制作公司、广州某女鞋外贸公司、某湖北和广西女士酒等。

2、10年以上的企业不要找尚道。一个企业发展了10多年了一直没有大的改变是有原因的，非资金实力和意愿不够，是观念及企业性格决定的。每个企业都知道其转型的方向在哪里，可就是“非常负面”的构想万一不成功怎么办，最后的结果是这样的企业只会投入部分资金、部分人员、部分期望来“试水”，最后的结果往往会失败、会很遗憾。这样的企业不适合找外脑，一是如何做它自己都没有想清楚，二是即使找了外脑它也会“坚持”自己的经验而不相信外脑的经验。

找过尚道的这类企业有：某15年的专业线美容品牌、某国内护发素第一品牌、某女鞋前十品牌、某纸尿裤前六品牌、某女性口服液第一品牌等，衷心祝愿他们可以试水成功、样板成功，老张祝福他们。

3、没有使命感的企业不要找尚道。尚道是一个有使命感的企业，其存在的价值不在于赚多少钱而在于扶持和协助了多少企业成功，尤其是成功率，所以才有了尚道的“高徒出名师”的客户选择标准。而其中最重要的则是客户的使命感、价值观是否和尚道的一致，这个比其对尚道的信赖更重要。而老张私下以为没有使命感的企业最多是流星企业，尚道合作无益，也不愿意付出感情。你会认为世界因你而改变么？你能推动和改变消费习惯么？你能为社会和女性满足她们更个性化、深层的需求么？

如果不能，那么尚道也不能和你合作。

找过尚道的这些企业有：某女子医院、某整形医院、某时尚商城等。

以上，老张以为非尚道不可与之合作，是因为尚道判断这样的客户和项目做不大、无法激发尚道同事的使命感、荣誉高、参与感，选择不合作是为客户着想，更为尚道自己着想，因为尚道期望成为项目成功率的符号，被尚道选择合作也意味着一种成功（以尚道多年项目判断经验）。

所以最后仍提醒一些找尚道合作的客户，如果尚道不选择与您合作，则您需要考虑下：

项目有风险，投资需谨慎。

首发：尚道女性营销咨询：www.thindo.com

咨询电话：400-6060-900