老板和员工之间，天然的矛盾体。员工希望通过自己的努力，改变自己的生活甚至是命运。老板希望员工老老实实为自己赚钱，顺便给员工衣食无忧的生活。员工一心想着能够变得更富有，甚至是超过老板。欲望驱使着一个又一个员工的跳槽，或者是出来自己干。老板则是把员工看成是自己的财富，希望永远为我所用。

　　最近看了凤凰卫视名人面对面栏目对赵本山的采访。赵本山在失去知觉醒来之后，一再叮嘱学生们，如果他不在了，你们一定不能分开，如果分开了，每一个人什么都不是。听来非常感人，也很有道理。

　　在《沉思录》里，有这么一段：在人的结构中首要的原则就是友爱的原则，每个人都要对自己的同类友好，意识到他们是来自同一根源，趋向同一目标，都要做出有益社会的行为。在哲学上则是普遍联系。既强调个人的作用，也强调集体的作用。

　　在这对矛盾体中，如何处理好老板和员工之间的关系呢？同样是那段对赵本山的采访，也问及到了这个问题。赵本山的回答是，这么大的一个摊子，如果赵本山在他的学生面前没有权威，那这个组织就不好弄了。确实有道理。在佛教的空和有和无三者之间的关系中也是这个道理，如果把老板看成是“有”，员工看成是“无”，那整个企业要搞好，企业就是“空”。当“有”占主导的时候，企业没有变化，都是在老板的管理下前景，当“无”占上风的时候，企业就变成了员工为主导在管理这个企业，但是企业性质不一定会改变。所以企业管理中的“有”和“无”是相互依存的。

　　企业之治的关键就是形式上调和好老板和员工的关系，或者说老板和员工之间的利益分配方式。从本质上来讲：就是回归真实，回归人性的真实，回归企业的真实，回归老板的真实，回归员工的真实。

　　

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