在网上看到山西疫苗事件的新闻，搜索到中国经济时报记者王克勤的博客，浏览了他的十几篇跟踪报道。不想再看下去了，因为心中有一股怒火，真想立即把那些为财为名的、丧尽天良的奸商和贪官抓起来，绳之以法，狠狠地抽打,方解心头之狠！

　　

　　这么情绪化是因为我也是一个父亲！虽说这个事件发生在山西，看似与己无关，但天下一家，相互依存；此事虽集中爆发在山西，但病因在全中国！

　　

　　冷静下来，我们要做的是追根溯源，调查是必须的，要以这个重大的公共医疗事件为整治契机，真正从源头上防范这类悲剧不要重演！

　　

　　是不是医疗制度的问题？

　　

　　我看不只是医疗制度的问题，这是一个链式制度传递的问题。为什么疫苗可以由一个叫华卫的民营公司来承包？为什么由华卫公司一家垄断？为什么公务员可以来充当亦官亦商的角色？为什么王记者的采访被层层设卡？

　　

　　是利益链！大家都知道，这个链条上谁的屁股都不干净！

　　

　　那制度的设计就是要斩断这个利益链条。疫苗的采购除了从生产厂家那儿由政府采购要花钱之外，余下的所有环节都没有利益，或者说没有足以让人铤而走险的大的利益诱惑。有的只是执行疫苗流通者的工资，并且是高工资、大责任。也就是说，安全及时到位的流通、流向疫苗接种者，就有高工资；凡有纰漏发生，哪怕是服务态度有问题，就要被惩罚！事实上，在这种制度设计中，只需重点监督采购一个环节。其他环节，因为没有商业利益，就少有发生为赚钱而泯灭天良的利益驱动事件。让疫苗的整个流通过程成为一个无利可图的公益事业。

　　

　　深一层思考，制度设计就是天衣无缝吗？

　　

　　不可能！再完善完美的制度设计都有纰漏，因为所有制度都是由人来执行的，所有的刚性制度管理到了不正确的人手上就会走偏。因此，用正确的人来执行正确的制度才是终极解决之道。

　　

　　正确的人来自哪里？

　　

　　来自教育。用教育造就能进行自我管理的人，他们能发乎善良、发乎真心诚意、发乎推己及人的责任心，做任何工作都首先要过自己的心这一关，不是敷衍塞责。这种“人在做、天在看”“举头三尺有神明”“从认真负责、服务别人、造福社会中得到真正的快乐”的心灵尺度，才是最有效的管理！

　　

　　而这一点，确非一时之功，是一个极大的文化工程！谈远了，但确是治本之道。

　　

　　愿这是一个痛苦警醒的契机，政府能真正建立一套疫苗的安全机制和推行道德文化建设，让我们的孩子不要再生活在朝不保夕的恐惧中！因为如果没有意外，我们都在做父母，都将做父母，甚至做祖先！

　　(张轩豪于2010-3-25)