专家:家电连锁业2.0时代合纵浪潮


--专访中国CECA学术指导顾问李德俊教授

  08年上半年以来,基于战略合作关系联合成立的浙江中亮电器、武汉工贸家电参股随州广电家电连锁、江西腾达电器参股收购县级家电经销商、石家庄北国电器推出县镇级电器店合资加盟模式,武汉中百电器牵头联合体家电下乡,荆州薄利电器、随州广电家电连锁等地方性家电连锁“入盟”等一系列业内合纵事件,重新将家电连锁业的“合纵连横”话题提上了议事日程。为了深层次了解2.0时代(时间维度:相对于1999年~2009年;空间维度:粗放式扩张、资本主导下的行业整合)的下一轮行业整合趋势,我们采访了中国消费电子渠道商联盟(CECA)非正式组织学术顾问、中国市场学会理事李德俊教授。

记者:有舆论称,有中永通泰失败的教训在前,家电连锁业2.0时代资本并购仍将是行业整合的主流。您是如何看待这一问题的?

李德俊:中国家电连锁业1.0时代,国美战车主导的资本并购式行业整合显然无可否认的主旋律。类似于武力征服的资本并购,则使得1.0时代的“合纵”多少显得悲壮;同时,也人为掩盖了“优胜劣汰,适者生存”丛林生存法则作用下的市场真相。由于1.0时代,中国家电连锁业尚属于新生阶段,加之反对恶意资本并购的防御心理,因此,各企业间跨区域“连横”的条件尚不成熟。这也是中永通泰联盟横空出世,而后被永乐、国美一一击破,悄然解体的根本原因。

记者:那么,2.0时代行业整合的大背景如何?

李德俊:不过,随着国美战车的中途搁浅,苏宁电器“出海下乡”战略的启动,外资家电连锁、零售巨头的大举进入,百货、商超零售业态家电零售的复活,2.0时代的合纵连横也将随着步入新的阶段。

记者:您是基于何种事由作出上述判断的?具体表现又将如何?

李德俊:家电连锁业1.0时代,可以说是秦始皇式人物黄光裕一个人的江湖;不过,2.0代,中国家电连锁业将为张仪、苏秦式人物提供成长的条件和活动的舞台。从这个意义上说,中亮电器合纵连锁模式或许只是一个信号,不久的将来家电连锁业的‘第二波合纵连横浪潮’或将悄然而至。合纵者,合众以御敌;连横者,连衡以久安也。合纵关键在众不在纵,连横关键在连不在统。国惟求和,市惟求平,当恶意并购、垄断欺市、店大欺客等市场不充分竞争因素达到一定程度,家电连锁各企业间合纵连横的条件自然成熟。当然这是一个不断反复的过程,其间也会出现失败的反常性事件,但是,均无法改变中国家电连锁‘优胜劣汰,适者生存’丛林法则的本质。

记者:这是不是个别现象,海外家电连锁业的情况如何?

李德俊: 60年代末,70年代初从日本家电制造业专卖店体系分化而来的家电连锁业,正是经历了这一过程。山田电机、K’S电机、小岛电器等郊外型家电连锁与淀桥相机、BIC相机、樱屋电气等都市型相机系连锁的较量中,已经形成了市场规则主导下的自营、并购、加盟的行业整合形式,壮大、式微、出售、破产等企业生存形态等行业发展模式。美国、英国等欧美地区及亚洲其他国家也基本上如此。当然,市场规则自调节机制离不开公平交易、消费者保护、产品质量安全等立法体系的完善及执法力度的加强。故而,随着我国市场经济的进一步成熟,法律框架下,排除人为干扰的行业自调节机制也将进一步完善。这也是中国家电连锁业必然进入新一轮‘合纵连横’大潮的内在原因之一。

记者:作为中国CECA学术指导顾问,您对CECA设计和定位?

李德俊:正是基于上述判断,中国消费电子展组委会参照日本全国家电公平交易协议会、台湾电器商业同业公会联合会、日本全国电机商业组合联合会、港九电器商联会等专业组织成立及运作模式,发起成立中国消费电子渠道商联盟非正式组织。作为行业首个跨行业、跨区域、跨机制自愿联合服务体,CECA将致力于打造中国消费电子渠道商、制造商情报共享、联合采购、融资中介、交叉培训协同平台,并计划发展成为制造商与零售商关系协调,产业协同发展的专业性组织。所以,从某种角度上而言,中国CECA即是基于连横理念结成的自愿性联盟;所构建的也是独立、平等、互助、共赢的成员间关系。

记者:不过,文化、利益的冲突也不能回避,毕竟现在还不是“和商”占主流的时代。

李德俊:当然现阶段上述理念不可能被所有的制造商,渠道商理解、接受。但是,也不能低估苏宁、国美之外的家电连锁企业高层管理团队的认识水平,行业内也不乏具有前瞻性战略眼光的企业家和创业家。机遇在前,风险在后。因此,我们对第二轮合纵连横浪潮下中国CECA的前景充满乐观。(本文由本博主端木清言采写,禁止转载,多谢配合)

专家简介:

李德俊 教授博士

 男,1961年六月出生,湖北黄冈人,硕士生导师,民盟马鞍山市主委,毕业与中国社会科学院研究生院。安徽省中青年骨干教师,现任安徽工业大学管理学院市场营销系主任,主编国家级统编教材及其其他教材3本,主持安徽省教委《21世纪市场营销专业人才培养模式改革与研究》等省校级教改课题。