2010年2月9号，著名管理专家、品牌管理专家、北京交通大学经济管理学院EMBA教授、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司总裁叶峰博士刚刚结束在湖南的授课便从长沙飞抵江苏苏州为江苏华恒工业电缆有限公司高层管理人员讲授《卓越领导力》。

叶峰博士在两天的讲授中结合中外企业不同发展阶段领导与管理的实践案例，对高层管理者的领导力和管理力、职业化等三个方面就学员的一些实际问题给出了具体实操办法。授课结束后，作为叶峰博士多年的老朋友，华恒公司董事长李易斐先生代表华恒工业电缆有限公司对叶峰博士的讲授给予了极高的评价，并举行了盛大招待晚宴，阳光正东公司高级合伙人张敏博士受邀一起参加了晚宴。

叶峰博士此次讲授的课程内容如下：

一、什么是领导力？什么是管理力？

二、领导力与管理力的核心

三、企业不同发展阶段的领导力与管理力

四、如何有效的实施领导力与管理力

五、卓越领导力的五个标准

六、卓越领导力的六维模型

七、六种情境下的领导力运用