《經濟導報》 2010 年第 7 期 >> 熱點透視
(2010年02月08日)
(新華社圖片)
據上海2008年數據統計顯示,截至2007年6月,有7000餘家浙江民營企業撤離上海,把總部或重要部門遷往杭州、寧波、香港。2007年上半年,有超過100家的江蘇企業申請到香港投資,相當於2006年全年的份額。2009年4月,大批製造企業總部撤離上海,三四線城市成為避風港,先後有中歐國際集團、杉杉集團等撤離上海總部;在繼去年4月後,近來,又有傳聞,國內民營資本實力最為強大的順風物流、生命人壽、新加坡一船舶公司也把總部陸續撤離上海。諸如此類,不勝枚舉,通過分析企業撤離的現象,究竟背後的原因是什麼呢?上海現在實際的情況又是一個怎樣的現狀呢?
到底是誰惹的“禍”?
據國家統計局公佈的數據,去年全國房價漲幅24%,平均每平方米上漲813元,創出了歷史新高。2009年全國60個城市土地出讓金收入同比增加超過100%。其中上海排名第一,其土地出讓金高達1,043億,成為第一個出讓金超過千億的城市。在2009年上海財政收入中,增量部份50%左右,存量部份25%左右均來自於房地產行業貢獻,2009年上海房價平均漲幅50%,部份商業地段漲幅超過100%。房價上漲過快,成為企業商務辦公成本推高的主要原因,也是一些企業總部撤離的背後推手。
中國設備管理協會設備租賃服務中心主任黃林生表示說,企業轉移不排除無法生存的被迫轉移,也可能是為了更好進一步佔領市場所採取的戰略性轉移。隨著上海中心市區在穩步計劃地規劃,為營造中心城區良好商務環境,一些製造企業被迫轉移到郊區,再由郊區轉移到外地。世界經濟復蘇未來還有一些不確定性,加上上海人力資源成本也比較高,結果一些企業被迫撤離上海。浦東張江有一台資企業,原本投資規模相當大,並且專注做太陽能熱水器,後因市場上存有複製產品以次充好產品,結果產品的市場份額不斷萎縮,現在不得不依託台灣總部支持,艱難維持發展,現實發展困難不少,類似企業不在少數。
復旦大學世界經濟研究所所長華民表示說,具體企業要撤離上海,要分清是個別現象,還是具體趨勢,假如是趨勢的話,將對上海發展不利,需要重視。企業撤離無非是想換一個新的適應環境,在全球化市場經濟下,假如一個地方的稅收高、租金辦公成本高、服務成本高、勞動成本高、市場佔有份額不高等綜合環境因素發生變化,企業會出現撤離現象。在上個世紀七八十年代,紐約曾有一百多家跨國公司總部入駐,後來當地價提高和綜合成本提高後,跨國公司總部出逃剩下30家左右,東京在過去經濟繁盛時期也具有類似情況。眼下,還沒有具體數據來驗證企業總部撤離上海,到底是個別現象,還是一種趨勢,但總部走了,對上海來說,應該有警示意義,該反思什麼地方出現了問題,還是哪些服務沒有到位,一旦等到形成企業總部紛紛撤離上海的趨勢後,再反思採取制止措施時,怕為時已晚了。
上海社科院世界經濟研究所副所長、上海遠東資信評估有限公司總經理徐明棋表示,隨著中國內地改革開放政策不斷深入,上海作為總部經濟的優勢也在不斷被淡化及模糊化,城市商務辦公成本在不斷增加,企業總部撤離上海,儘管只是個別現象,而不是趨勢,但已有些苗頭,需要認真對待,應該引起上海有關部門的重視,一旦形成趨勢的話,將對上海經濟發展不利。上海房價上升過快,促使企業在營運成本和員工生活成本上,大幅提高,企業員工不能買房而不能安居。上海是典型的強勢政府,有嚴格的管理規範,相對民營企業成長是不利的,上海市委書記俞正聲來後,試圖打破過去這一怪格局現象。另外,上海的一些青年人,喜歡選擇實力強大的外企或國企,想做個白領、拿豐厚的待遇,而缺乏企業家敢於冒險並承擔風險的精神。
上海現代服務業聯合會副會長、秘書長羅海蛟在接受本報記者採訪時說,由於金融危機和上海經濟轉型與發展,一些製造業撤離上海也是正常的。比如,一些製造企業把總部放在上海不是很適宜、也不是很妥當的,不便於企業生產的管理,本次撤離上海的企業也是以製造業為主。上海過去曾實行過“退二進三”,主要是發展服務業,特別是發展現代先進服務業,當然,一些企業撤離上海後,還會有一些企業陸續進入上海。對實力強大的企業來說,這些都不是主要的,而對於一些實力比較弱的、受到金融危機影響比較大的,且企業主要經營主業是製造業的來說,伴隨企業自身經營調整,撤離上海也是存在的,現在內地各個城市都在成立類似企業總部的經濟區,相互之間都在拉企業總部入駐,有的地方甚至推出很多優惠政策,比如採取辦公租金和部份稅收減免等優惠政策,這對經營困難的企業來說,很有吸引力的。他認為,這些只是權宜之計,一個企業要真正得到發展成為國際知名的企業,它一定會選在經濟最發達、信息最便捷便利、交通設施最完善的城市,作為總部的選地。現在一些地方政府,為了追求招商上的形象功績,比如引進跨國公司總部達到多少家,而過於邊緣化中小企業,世界500強企業總共就這麼多家,各地政府都爭相招商,而有的500強企業恰好利用一些地方政府招商的心態,把企業總部化整為零,在一個地方成立什麼什麼總部,在另外一個地方成立另外一個什麼什麼總部,比如有的地方政府把某個企業的研發中心爭取來入駐本地,不但不給當地政府創造什麼稅收,反而還要政府提供免費的辦公場所等,結果政府每年還要倒貼給這些500強企業,這些現象不是某些地方政府招商的好現象,值得反思。
部份有關方面人士認為,上海投資環境主要存在以下幾個問題:首先,市場環境有待完善。市場競爭中的公開、公平程度不高,國有企業的市場競爭壟斷明顯。民營經濟在市場准入方面屢屢遭遇“玻璃門”的限制。其次,服務環境有待改善。政府職能轉變緩慢,一些與經濟管理密切相關的部門存在不同程度的“少作為”,甚至“不作為”。為促進民營經濟發展,國家和上海市政府出台了一系列政策法規,但在具體落實過程中,“雷聲大、雨點小”的現象始終存在,“只聽樓梯響,不見人下來”也屢見不鮮。然後,法制環境有待完善。在經濟管理中的“人治”特點仍很明顯,企業投資仍需要依靠“人脈”,而且,不同區域,執法過程中存有差異。
上海的實際及建議
上海現代服務業聯合會副會長、秘書長羅海蛟介紹說,據2008年的數字統計,其中跨國公司、投資總部有491家,研發中心有270家,上市公司總部有300家,央企總部8家,民企500強總部有24家,合計超過1000家,大部份集中在中心城區,特別是核心城區,像上海的靜安區、盧灣區和黃浦區,這裏是500強主要集中的地區,也是總部經濟比較集中的地方,像靜安區的恒隆廣場,一年稅收達18億多,上海稅收超億的有百幢大樓,樓宇經濟特別集中在上海的南京路和淮海路上,三個區的服務業要超過GDP的90%以上,達到95%,像香港一樣。這些企業總部在辦公選址上是有所考慮的,一般選在背靠經濟發展的腹地、設施比較便捷完善、信息比較發達的、中心城區比較高檔的商務樓宇,入住辦公。上海作為整個長三角的經濟龍頭,有經濟實力雄厚的區域背景依託,上海應發展先進性服務業為主,特別是現代服務業。作為跨國企業的總部,理應選擇上海。最近,上海實施規劃大虹橋商務區,其中的奢侈品商廈,引來了世界市場一線的奢侈品知名品牌,包括路易斯登等國際知名品牌入駐。
復旦大學世界經濟研究所所長華民表示,上海進入本世紀後,政策的優勢不斷被淡化,加上辦公成本的上升,現在隨著改革開放深入,各地在對外招商上的政策優惠基本是一致的,上海已經失去政策優勢,當前的上海需要做更多的創新性服務,比如一些政策還有創新的空間,對現有體制,特別是在現有管理的體制上進行創新,提高政府的通關服務效率,降低企業運營的綜合成本,創造更多的就業機會,對企業一視同仁對待等等。一般來說,作為企業總部入駐某地,往往會考慮該地的進入退出是否便捷、財產是否安全、稅收是否穩定並可預見、勞動素質是否高、硬件基礎設施是否完善、市場環境是否比較好、政府服務質量是否比較好等等,這些條件,作為地方政府起碼能做到的,否則企業生存起來會感到很難受的,一旦遇到好的環境,可能會選擇撤離搬遷,改革政府服務,理應解決企業的難受問題,讓企業更好地紮根生長,並不斷創造財富。
不過,結合企業發展規律看,上海社科院世界經濟研究所副所長、上海遠東資信評估有限公司總經理徐明棋表示,企業在創業期寧願選在相對市場發展環境相對較為寬鬆的地方,一旦企業在成長到一定規模後,需要規範化的市場環境。企業需要有好的創新性產品,能為企業發展壯大提供源泉動力,具有自身的核心優勢,需要企業家冒險承擔風險的精神,應專攻堅守屬於自己的競爭優勢,不可急功近利而忘掉自我發展優勢及自身實際。
中國設備管理協會設備租賃服務中心主任黃林生提建議,他說在社會主義市場經濟的今天,市場是優勝劣汰的,企業要想生存,必須要有自己產品的核心競爭力,一個成功的企業戰略眼光應該是,做好第一代,鞏固第二代,開發第三代,影響第四代,依次循環發展下去,其前景在不斷開發、自我淘汰中推陳出新,一直保持在行業中的競爭力,企業家要敢為人先。
(張衛東)
企業總部要撤離上海?
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