每逢年底年初,人才流动之集中枉若一年一度的春运潮.来来去去或有搭上驰骋蓝天的“空客”,自然也有图然忙碌一无所归者.

但是无论从何角度去看,每年一波的集中流动对于启希望于发展的人来说,都是一次机会.

说来惭愧,从八四年从地铁技校毕业正式参加工作至今,我本人除了仅有过一次算是在单位内部部门间的跳槽之外,还真没有一次被当做"人才"流动过.那一次,是1995年底因为我鄙弃上司,从中国经营报产经部主动请转至精品购物指南负责房地产版编辑,直至1999年又因报社内部"革命斗争"被迫不得不选择下海,创办公司.

节日休假带全家人外出度假.途中一直在看一本书《正在爆发的互联网革命》，其中专门一节是论述如何借助互联网招聘和择业的。可见人才流动规模之广和对社会影响之大。

“互联网一代”的行为方式已完全不同于常规，我行我素，个性生存乃具有普遍性。求职择业亦尽如此。但从十余年走过来的创办企业的经验来看，流动过于频繁的人，哪怕是一个最伟大的天才，也只能是一颗流星滑过后的陨石，淡然无光，静若土石。这句话换个角度也可以这样理解，就是越在这个追求个性、寻求自我实现的网络革命时代，坚持自我认定的方向，坚持按照“实践——才干——成长、进步”的事业轨迹发展，安排规划好自己的职场定位、事业定位，你的发展则才会是坦途，并且前景光明。

楼市杂志创刊至今已近七年时间，此前，我一直以公司人员稳定，流动性低而引以为自豪。但是在这个冬春之交，我们的“动荡”却是前所未有。

我们的动荡包括了：

《楼市》杂志广告销售业务被拆分出去与最大的地产广告代理公司今久广告进行合并，自此开始全国城市拓展创建《楼市》地方城市版——《今日楼市》，原自有销售团队与今久广告合并，专业化团队建设是我们的方向；

其次，是将原有的《奢华居室》改版与民航总局银燕航空服务公司合作，推出全国机场为发行网络的候机楼高端文化刊物《T3秀》，组建完全脱离地产以高端消费品为主导对象的《T3秀》广告销售团队。《T3秀》已出刊两期，受到出版界和地产界普遍好评，一些媒体的朋友认为刊物的品相在国内绝对属于一流。现在杂志已覆盖首都机场三个候机楼和海南两个机场所有要客室和VIP室。自此，我们已正式突破地产单一行业的局限，实现跨界媒体运营的第一步跨越。我们的目标是把《T3秀》打造成为国内超一流的、独一无二的高端商旅消费杂志，并使成为在国际具有影响力的中文会展资讯杂志。

除此之外，我们还将与银燕航空合作，推出全国机场要客服务专属俱乐部——银燕航服俱乐部项目；我本人今年并将亲自带队我们的《楼市》杂志采编团队，并侧重在地产上市公司报道、商业地产宣传等方面加重我们的报道份量；另外我们今年要加大楼市传媒自有网站的建设，加大投入，充分利用楼市杂志业已在社会产生的广泛专业影响，即进行具有时效性的自发宣传推广，又可与业内及读者进行互动，指导投资和置业。

这也就是说，春节之后，我们还有N多个《T3秀》杂志包括销售副总经理级别和高级销售经理职位等待过年回来的有志之士加盟；我们还有资深的、有专业或财经报道经验的记者编辑职位等待志同道合者加入；我们更迫切地需要对平面媒体同时又精通互联网技术和推广专业人才加入我们的团队，把我们的网站真正开发得具有价值。

按照1994年进入中国经营报从事采编报道，并于当年接手房地产版创办工作算起，至今在媒体混迹已有十六、七年时间。但绝大多数人或许不知道，学习新闻专业的我介入媒体的起步期不是干记者而是“拉广告”开始。这段时期时间虽然不长，但于我之后从事记者和创办自己的公司独立创办《楼市》系列杂志，却有着非同一般的影响意义。“拉广告”的工作让我有机会去了解不同的企业，逐渐感悟生意的妙趣，建立起广泛的企业家关系，同时也让我自己快速实现了原始“资本积累”，奠基了之后事业所有道路。

虎年闻声而至，相信又有许多怀惴事业梦想的年青人，此时此刻已从家乡、从亲人身旁离走，踏上赶赴新事业发展的征程。我们——一个最适合年青人发展的充满活力的年青的传媒企业，也正等待有识之士和有志者的加盟。

此篇，既是新的一年给我们所有员工的寄语，也算是一篇招聘的公报。留下我的邮箱、MSN信址，以及公司HR闫经理联系方式，愿意的话24小时随时都可以与我们联系。

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