整合营销

一：专业的策划团队。

二：品牌价值升值空间。

三：个人【自我】影响力。

【1】专业的策划团队：公司拥有三十人左右的策划团队，从事活动策划、市场规划、市场运营等更多能够帮你走向事业顶峰的专业团队。有着近五年的市场操作经验、曾操作过【新农村节能环保示范村】、【百家联盟】、【星级服务站】等更多的超 市场的操作方案。具体一些可以让王海军来细讲。

【2】品牌的升值空间：世纪阳光太阳能有限公司，自1999年建厂2000年成立。到现在已有十余年的发展时间。前后得到【中国驰名商标】、【江苏名牌产品】、【国家康居性认证产品】、【家电下乡产品】等荣誉。于2010年11月15号再次成为家电下乡中标产品，从这一点就可以看到公司整体价值的提升。还有其他的一些价值提升可以让王海军来细说。

【自我】价值影响力：王海军出生于1987年、毕业于南通职业大学，曾经做过博雅公关公司项目经理助理、中天传媒公司译稿人、世纪阳光太阳能江西区域经理及市场策划员。策划过及做过超乎想象的活动及广告。如有需要就跟王海军联系，电话：15839992233.

                                2010-12-6

现在很多经销商做广告都选择墙体广告、护体广告、电视广告、三轮车喷绘布广告、高炮广告等一些只能起到40%的广告效应，则有60%的广告都浪费了。那我们怎样来利用这60%浪费的广告资源呢？这个问题值得我们去深思。

有些经销商感觉价格是影响市场销售的杀手，那我们可以去看看一些市场做得好的基本上都是中高价位的。最主要的还是怎么来对品牌产品来说根据市场消费经济对市场进行规划，做成当地区域品牌。这一点是值得我们去自我思考的问题。

现在的企业跟经销商都是捆绑式销售的事业合作商。那经销商怎样来做得让企业感觉你的价值存在。经销商应该有自己的区域策划书、市场三年规划、广告投入方案、产品销售计划、活动策划模式、售后服务计划。通过这样的资料来证明自己的态度和事业合作商的价值。不是像很多经销商来抱怨公司【企业】做得不到位，答应的什么什么不给、、、、、把所有对自己没有带来价值空间的事物都归给公司的责任。这种经销商能做大吗？自己反醒过吗？你做得到位吗？做得细吗？你们体现过经销商对企业带来的价值吗？

个体经营转化型公司运营模式：我们怎么来使自己的店面生意转化成公司运营模式，第一要发展自己的管理体系跟制度，拥有自己公司的整体运营框架，销售部、策划部、后勤综合部、物流部。以公司的名义去进行市场推广做成当地区域的品牌公司。具体一些转化过程可以让王海军来指导。