相信大多人知道今年最火的两种模式：GroupOn和Foursquare。前者为一天一团的团购网，后者是基于LBS服务的位置交友网。团购模式没有太多的介绍，大家都明白，唯一不同的是它创新了一天一团的模式。而Foursquare是基于LBS的位置信息应用服务，今天我重点探讨LBS模式。

 

自Foursquare在短时间内取得如此成功后，2010年国内的LBS类网站如雨后春笋，年初还仅有两三家，而到年底时，至少有3、40家类Foursquare网站出现，包括各大门户也开始战略布局。就其现状，作者高霆就个人观点分析一下LBS项目的发展前景和机会。

 

一、LBS发展现状和瓶颈

 

就目前LBS发展来看，为什么Foursquare能取得如此之成功，是因为满足了用户三维需求，主要特征即在哪里？正在做什么？和谁？这三维关系中杰出代表就是Googel地图，Twitter，Facebook，然而Foursquare模式却同时满足了跨平台（网络与移动）、三维需求。

 

虽然Foursquare在短时间内取得了巨大成功，但国内是否也能有如此机会呢？答案是肯定的，但还需要一定的时间。其发展瓶颈主要是：

 

1、  网络环境：3G网络环境远未普及。

 

中国的3G网络建设还处在初级阶段，还没真正普及。根据数据显示，截至2010年10月底，我国3G用户数达到3864万，而我国手机用户累计达到8.42亿，我国3G用户占比为4.6%，还不到5％，远低于发展中国家的平均水平。在发达国家，3G用户数在移动用户数渗透率大概是30%，在发展中国家渗透率达到10%左右，临国日本则高达98.3%，当然可以看到中国3G用户实现了快速增长。但根据三大运营商战略分析，将至少在未来3至5年，3G普及率才会有显著上升。

 

2、  硬件环境：应用维度硬件环境受限。

 

虽然国内拥有8亿的手机用户，但智能手机用户率还不到10％，这严重影响了三维特征的优势。根据目前联想等国内知名手机生产厂商的报告，未来3年左右，将使这一数据提高一倍。

 

3、  用户环境：用户应用习惯需要培养时间。

 

如同当年的SNS平台一样，当Facebook在2005年开始在美国兴起时，国内还不知道什么是SNS，但到了2007年，SNS模式获得了空前的发展，再看看现在，几乎家喻户晓，人人拥有一个SNS帐号。作者高霆认为一个新的互联网应用从初创到普及应用，大约需要3至5年时间，这同样符合前两个瓶颈的时间维度。

 

二、政策分析

 

之前Twitter模式在国内受到一定的监管，近来开始随着LBS模式进入，又热起来了，还有些微博转型到LBS模式，但这始终会遇到一个问题，就是对即时信息的监管。如果当下火热的团购网，同样相关部门出台了监管办法，相信不久之后，LBS类同样会有监管办法出台，这将加大政策门槛。

 

三、模式分析

 

根据作者高霆的观点分析，LBS模式基本就是结合位置进行营销，这更贴近于近距离消费，即商户身边（或同城）的消费客户，它相对比较精准和实际。而它的手机用户占比相当大，即信息到达率非常高，这使得用户增值价值非常高。目前大多通过商户的优惠折扣，满足客户的消费需求，变成三方共赢的模式，市场想象空间巨大。

无论如何，它是建立在拥有消费客户群的基础之上，而消费客户群的发展又依耐于上述瓶颈的突破。故此，目前是各大LBS网站抢战用户，战略布局市场的开始，而并非考虑盈利所在，正如Foursquare的CEO所说，目前他们的主要任务是发展用户，而非考虑盈利。

 

四、未来前景

 

在突破以上瓶颈的基础上，可以预见未来市场将是巨大的，它将线上和线下结合，跨平台、多维度的运营模式，将最有可能与移动支付应用结合。对未来，我们还是充满期待！本文欢迎各位朋友互相探讨！

 

 

作者吴传斌（笔名高霆）系雅蛙网（www.YaaWa.com）创始人，十年以上互联网行业经验，研究TMT产业和web3.0发展。微软高级架构师，WidgetRank算法提出者，2004年和2005年两次荣获由《世界经理人周刊》和世界IT实验室、中国BBS课题组联合举办的“中国BBS社区100强”最佳网站管理奖，2008年被新传媒产业联盟和中国经济报刊协会联合评选为“2008新媒体自主创新十大人物”等。