我们知道当下企业员工的流动性很强,而在吃财政饭的国家企事业单位,人员的流动非常困难,这一方面造成了一部分人不能人尽其才,不能按照自己的喜好,特长去获得工作,从而造成人才的浪费,另外一方面体制内的许多领导职位几乎是终身制,除非其高升或者涉嫌犯罪被免,而一般职工也是如此,一干就是一辈子,这样一来,领导没有什么积极性,一般员工也没有多大的上进心,因为不流动,就如一坛死水,越搅越混,所以我们看到这些年机关办事效率没有快速的提高。我认为应该加大各级,各类人员的流动,比如政府组成部门的各厅厅长,各局局长可以交流,轮岗,而且各厅,各局除了技术要求比较高的职位外可以单位之间不同岗位交流,轮岗,也可以试行不同单位之间同级别,同类人员的轮岗,交流,而且我认为这种交流可行,因为当下行政企业事业单位的新鲜血液都是高学历者(而且以后将进入更高素质的人员,要为他们的成长成熟创造条件),他们能在短期内适应各种工作,而且这对于他们来说也是历练,即使将来不能成为领导,历练对推动工作,以及个人修身,培育社会责任感都大有益处,况且现在许多部门的工作的技术性并不高,往往同类机构有许多的相似性,不如检察院,法院,司法局,政法委,公安局等单位就是相似单位,以后进入后,可以不再定岗(总体就是政法系统人员),定期在各单位轮岗,交流,比如教师,城区内同级别的,比如大学一级,高中一级,初中一级,小学一级同级间教师每隔一段时间轮岗,交流,另外还有医院等等,这样做还有一大好处就是消除各单位人员工作量的差异,收入的差异,可以稳定大家的情绪,使大家没有怨言,领导管理起来也不会像现在那么棘手,我想更重要的是轮岗和交流要成为一种制度,这样轮岗,交流时被交流人员才不会忌恨领导,同时由于大家都轮岗,交流,员工也便于监督领导的人事安排,于是形成了相互监督,中间没有多大的暗箱空间,尽是阳光的局面,无疑将提高一般职工的积极性,同时也不像现在那么单一的敬畏领导,而是更多的相互尊重,和谐相处,同时将引导职工更多的去敬畏制度,法律,而这正是我们努力的方向!我觉得值得思考,可以推行!
加大各层次工作人员的流动,激发更多体制内人员的积极性和创造性
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