（原创）“加减乘除”引领企业 成功与成长                

                                                    中国策划研究院研究员   谱方

       今天在新浪微博上见到一条信息，严介和主席对于企业家的命运与发展如是说：人生就像跳高，总有跳不过去的时候，为什么不审时度势、见好就收呢？主动做减法多从容成熟啊，否则往往会导致终生残废。做企业与做人一样，关键都要有‘度’。

       面对此问题，我深思之后的个人的想法见解如下：

       对于个人也好，企业也罢，成长是离不开一些规律和法则的。个人认为：这些法则无外乎有四种：“加、减、乘、除”。不过，这些法则使用起来却不像学生时代学习数学时那个顺序，先学加减，再学乘除。

      初始阶段：加法法则

      大多数企业成长的初始阶段，也就是通常大家说到的原始积累阶段，大多会选做“加法”，一切以多多益善为中心，大小不计、甚至手段不计，萝卜快了不洗泥地“野蛮成长”，特别是改革开放初期的一些企业皆精于此道；

     上升阶段：乘法法则

       大多数企业经过原始积累之后，上了一定层次和规模；大多会选择做“乘法”，此时的企业大多数已具备相对稳定的盈利模式和一定的扩张能力，部分企业甚至疯狂炒作，疯狂复制模式；

      膨胀阶段：除法法则

      大多数企业经过上升阶段之后，进入膨胀阶段后，大多会选择做“除法”，此刻的大多数企业在原有强势的领域会保持相对稳中有升，同时也会集中闲散实力到一起，之后找一个或几个新项目分别做投资；

       智慧阶段：减法法则

       膨胀到一定阶段，极少一部分的企业智者会使用“减法”法则，也许此刻他们已真正悟懂何谓“无为”的真正内涵。有所为，有所不为的“无为之论”乃企业商道之绝顶智慧。学会放弃，做“减法”绝对是一种境界。这不仅让人能重新理解“张艺谋退出戛纳”之类现象幕后的内心世界。

      其实，很多人都认同一个理儿：激流勇退应该是一种大智慧。俗语中也有个说法就是-----见好就收。

      读到这里也许您一定会发问：见好就收？可什么算好啊？好到何时收啊？当局与旁观的心态与思维岂能相同？其实，笔者作为一个旁观者不知深浅地浅薄思析，并无卖弄取宠之意；仅仅希望能够带给当局者一点点儿良性的启发和思考而已。

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谱方（本名：张卜方）策能理论创研与实践者、职业策划人、中国策划研究院研究员；专业从事企业管理咨询、营销诊断与策划、管理咨询与培训、品牌建设、策划力研修培训指导等相关工作近15年。