搜狐高清“第一短”？

作者：磐石之心

    激战方酣的网络视频领域，从来不乏概念制造者。最近，便有一个玩家玩起了自我加冕的游戏：

上周，搜狐公布了2010年三季报，称搜狐高清的日均播放次数较上一季度增长约40%，TV频道的广告收入较上一年增长3倍，较上一季度增长了71%。并特别强调，在衡量视频网站价值的视频播放量（VV）这项关键指标上，搜狐高清“稳居长视频行业第一，已经成为该领域的领跑者”。

搜狐高清自命“长视频第一”援引的一个重要依据，则是来自第三方——comScore统计的国内视频网站播放数据。根据comScore今年9月的统计，搜狐高清月度观看次数高达12亿，单以此项数据而言，搜狐的确可以睥睨业内群雄。

然而，也正是来自comScore的这一统计数据，却道出了搜狐高清业务中的吊诡成分：虽然搜狐高清月度观看次数高达12亿，将近优酷的二分之一，是百度奇艺的四倍多，但是，搜狐高清的总观看时长却只有4794百万分钟，平均每播放次数观看时长不过3.8分钟，仅为优酷的一半，不及奇艺的五分之一。以此而论，搜狐高清真不该自我标榜“长视频第一”，恰恰相反，是“短的出奇”。

    实在很难想象，在搜狐高清这极其“短”的数据背后，其用户的观看习惯将该是何等的“怪异”：每次观看影视剧的时间极短，不过三五分钟，但一天或一个月内却又要重复观看多次——显然，这并不符合常理。

而比较合理的推论无外乎两条。要么，搜狐高清在流畅度方面做的并不到位，用户观看搜狐高清不得不反复重新下载视频才能完成观看；要么，搜狐在视频播放量数据方面有“作弊”的嫌疑，通过将长视频切分为多段，其目的，便是意图通过缩短用户的单次观看时长，来搏观看频次，造数据，拿名次，以便在这个竞争日趋白热的行业里制造“噱头”。

一个业内公开的秘密是，诸如comScore之类的机构在统计网络视频VV方面都存在一个问题：即不能将网站的分段缓存文件合并为1个视频，这意味着在电影、电视剧中每4-6分钟的一个缓存文件会被单独列出为一个VV，从搜狐高清平均每次观看时常不过3.8分钟，来看，其“每月超过10亿次观看量”也极有可能是从此而来。

通过有意缩短用户单次观看时长，来搏概念，搜狐高清玩了一把“小聪明”。而这，无论是对其自身还是网络视频行业的健康发展都“有百害而无一利”。事实上，网络视频行业在过去几年的快速发展中，如何提升流畅度，如何增加用户黏度一直都是多方关注的焦点，这其中很重要的一个问题，便是如何让用户观看的视频变“长”。众所周知，相较短视频，长视频更有利于提升视频网络的媒介价值，因为唯有其长，才更易凝聚用户，更利于品牌的广告投放并使其收获最大的效果，如此才能使视频行业从“烧钱”顺利过渡到持续盈利的境地。

这一路径在美国已经得到了印证。视频网站Youtube但以流量论，是Hulu的20多倍，然而每年却要拖累其股东Google烧掉将近5亿美元，而Hulu则以Youtube二十分之一的流量，收获了美国视频广告市场的30%份额。

高下之判的重要根源，则在于前者以网友上传的分享类及自制剧类短视频为主，而Hulu以高清影视剧主的优质长视频内容，更能吸引高端品牌广告主的关注和投放，从而更能在潜力巨大的视频广告市场。从这一角度来看，搜狐高清在业内不断挑起影视剧版权争议，其核心不也是争夺“长”而且“优质”的内容资源么？

事实上，致力于用户每播放次数观看时长也正是国内诸多视频网站的主流追求，其中不乏佼佼者，按照comScore的统计数据，优酷视频该数据为7.2分钟，将近搜狐的两倍；百度奇艺则高达17.2分钟，是搜狐的5倍。

国内视频网站的发展方兴未艾，在摸索可持续的盈利模式方面也称得上前路漫漫，按照艾瑞咨询的预估，2011年，整个视频广告市场或可达到110亿元的规模，这其中，更需要的，则是诸家视频网站将注意力回归到提升视频用户体验和对广告主的吸引力上来，从而做大市场蛋糕并抓住其中的机会，而一味的狂炒概念，则无异于自毁前程。