背景

OA厂商金和软件今天上市，恰巧今天央视<财富故事会>节目也播出了金和公司的创业历程。让我对金和公司有了一个大体的了解。也给了我很多触动，我从1998年开始从事OA和工作流软件的实施、开发、项目管理、销售，身处完全相同的领域，自然感触颇多。

金和的成功，给我最大的启发有2个：

1.要做有思想的软件。

2.要做紧跟市场和技术变化的软件。

有管理思想的管理软件才是有用的

 

正如媒体所言，金和公司的名气还没有该公司所倡导的“精确管理”思想有名。为什么一个管理思想的名气会这么大？

我认为：

1.管理思想是客户听得懂的东西。

客户需要的是管理方法，而软件只是实现方法的一个工具。如果一个软件有管理思想，那么客户就能够通过你的管理思想，来了解你的软件能解决什么问题，是不是我们企业所需要解决的问题。而单纯的软件白皮书、软件功能说明书、软件特性列表，堆砌了一大堆细节的东西，最终用户还是很难通过这些了解你的软件就能能帮助解决什么问题。

2.有管理思想的软件，是真正帮助客户解决管理问题的软件。而没有管理思想的软件，只是模仿、抄袭、功能堆砌的产物。

为什么呢？因为有管理思想的软件，能够认真的调研、分析、研究企业的管理问题，并找到对应的管理方法，将这些方法系统化为一个管理思想，然后软件的所有功能都是围绕这一管理思想，去实现管理思想。这样的软件才是有用的。

尽管我不是十分同意“精确管理”这样的管理思路(精确管理往往是流水线工作模式，不适于知识工作者)，但是有管理思想总比没有好。尤其在企业2.0的时代，任何管理软件必须有自己的方法论，有自己明确的管理思想。

 

紧跟市场和技术变化的软件才能更好的服务于客户

近几年互联网领域风起云涌，有很多的业务和技术的变革都是从互联网领域发起，在逐渐的推到企业软件领域。比如Web2.0理念，发起于互联网，现在已经融入到企业软件，IBM、思科等等很多国际大公司，都有了自己的符合Web2.0理念的产品。国际上将符合这一理念的企业软件，命名为Enterprise 2.0(企业2.0)。

本月中，我参加了中国移动的一个企业信息化会议，在会上我非常吃惊的看到了中国移动企业信息化部门对Web2.0理念的欢迎。我曾经很担心的企业是否会接受web2.0理念来做企业信息化，包括IBM中国Lotus软件部刘秋美女士也担心过的问题，看来完全是多余啊。

用户其实不惧怕新理念，只要这新的理念能够更高的解决他的问题。

而Web2.0理念在企业的知识管理、团队协作、人事管理、协同办公方面拥有天然的优势。因此企业用户拥抱Web2.0也就是天经地义了。

回到本文主题，我看到在媒体的报道中，金和软件已经充分的考虑到了Web2.0理念，包括SaaS的服务方式等，这是我在国内企业管理软件领域，看到的第一家主动拥抱新理念新技术的公司。

我想，只有有了这样的思路和做法，才能为客户提供更好的服务，也才能有更好的市场回报。

结论

金和软件上市，对胸中有理想，并且踏实做事的人和公司，都是一种鼓舞，只要我们秉持着为客户提供更好的服务的想法，秉持着始终站在管理、技术、市场的最前沿，主动拥抱变化的胸襟，我们终究会成功！