曾经发红、炽热的房地产公司或代理公司的营销部变得越来越无用，并且，在很多公司的地位变得越来越低了？谁都可以谁都会给营销部提这样那样的意见，为什么会出现这种状况？经过分析观察大概有以下几点原因：

    第一，很多公司解决不了的问题都让营销部门去解决。比如说客户投诉、业主有意见、资金紧张等等。营销部门成为解决一切问题的万能部门，但是很多时候营销部门是不能解决这些问题的，它只能去想怎样满足客户的要求，达到成交。现在营销已经倒退了。

    第二，营销自身的问题。因为房子卖得太快，卖得很好，营销部门的人不愿意去费劲，不愿意认真地学习。比如在销售价格上，一般情况下售房部的人不愿意卖高价，因为卖高价意味着卖得比较慢，对自己是没有好处的，当然对老板是有好处的，所以很多时候他们都愿意卖低价，只要卖得快，拿奖金可以拿得更快一点。这说明我们的薪酬体系和价格是没有关系的，所以这就是为什么很多楼盘卖完以后才发现原来价格卖亏了。

    第三，营销部门没有太大的能耐，就靠打广告去解决一切问题，靠举办一些促销活动，要么就是促销送礼、打折、优惠、抽奖、吃饭、联欢会。甚至此类的活动全权交给公关公司、活动公司，让其负责策划、媒体、执行等，其实这些常用的做法已经激不起业主的任何兴趣，而显得营销部门一群人都是吃干饭的，这样长久下去公司的各个部门都对营销部门产生了看法，说话在公司里面也没有地位了，缺乏相应的影响力，因为说了也是没用的东西。营销部门的地位在公司的地位会越来越下降，这是营销部门需要自省的时候，应该怎么去解决这个问题，否则营销部门可能会出现一场更大的换血。