企业家们一直声称：企业改变了人们对生活的一般期望——延长了人类的寿命，使得消灭贫穷和饥饿成为可能，扩大了人类的选择范围。从某种程度上说，情况的确是这样。

　　    但另外一个方面，当企业变成创造社会财富的主体时，它也产生了很多废物，制造了很多污染。因此企业研究者认为，企业盗窃了未来财富，富裕一个为现在的好运而苦恼的社会。

　　    不容质疑，企业仍然是当今组织生产最有效率的组织。但是，人类已无法容忍那种由生产所带来的破坏和消费。企业应该也必须准备好与许多耗费能源和资源的“奢侈”说“再见”。

　　    衡量优秀企业的标准有三个维度：经济繁荣、环境再生、社会公正。对经济繁荣，企业有所了解；让环境再生，企业通常达不到；至于社会公正，企业认为那应该是政府所做的事情。

　　    按照这三个标准，可以把企业分成四类：蝗虫型公司、毛虫型公司、蝴蝶型公司、蜜蜂型公司。无疑，最好的企业是蜜蜂型公司。生存耗费小，还能异花授粉，为其他植物带来正的外部效应，同时自己生产出蜂蜜。更重要的是，聚集在一起也不会破坏生态。

　　    每个企业都渴望能称为蜜蜂型公司。但现实中，连蝴蝶型公司也不多见，居于多数的是蝗虫型公司和毛虫型公司。然而，未来我们的经济能否成功，取决于今天更多数量的毛虫公司在未来能“像蜜蜂和蝴蝶一样翩跹”。

　　    不过，并不是所有的毛虫公司都能演变成蝴蝶型公司。随着可持续转变的进展，有些毛虫型公司，如造纸厂，有可能会被定义为蝗虫型公司。因为，居民或许可以忍受单独一个蝗虫公司的存在，但若在同一个区域有几十个这种类型的公司就会把整个地区变成一片荒漠。

　　    从公司形态上看，金洋公司是蜜蜂型公司，它消耗的是废物，吐出来的是资源，真正体现了“废物等同于食物”的原则，在工业生产中完全彻底消灭废物。不仅当场节约了资源，而且还重排了人类与资源的关系，从线性关系变成一个循环关系，极大地增强了我们在减少环境恶化的同时享受繁荣的生活能力。

　　    骆蓄公司部分是毛虫型公司，部分是蝴蝶型公司。当它消耗的资源并非完全都是自己的再生铅、因铅尘而造成的污染没有完全消除时，它就是毛虫型公司。但是，当它消耗自己回收的再生铅，尽可能地通过流程将污染减少到最小时，它又开始向蝴蝶型公司演变。

　　    蝗虫毕竟是蝗虫，而毛虫却可以变成大不相同的东西。对于一个公司或组织来说，若能包含有代表未来一种更具可持续状态的“基因”，对于我们的县域经济甚至整个中国经济来说都是意义非凡的。特别是当你不得不在同一时间、同一地点进行这项工作时更是如此。

　　    作为企业的利益共同体，大众和社会应该倍加小心地呵护这个“基因”。当毛虫公司从绑缚它的法律强制力、市场标准及正在变化的价值观中抽身出来时，政府应该施与它更多的“养分”，鼓励它成长。

　　    直到今天，企业和政府给我们的评估仍然十分乐观：“到目前为止，一切尚好”。其实，这正体现了人类的自大，认为还有时间和能力减少污染、修复生态。但是，人类真的比细菌更聪明吗？

　　    至今，人类也没有创造出任何一件东西，与一立方英尺沃土中微生物的交互作用一样复杂、一样设计完美。更难能可贵的是，这块土壤造就了无数的生命体，却没有产生任何废物。