6月18日下午，伴随着红酒的飘香，众多SNS网站经营者、SNS爱好者、SNS技术提供商共聚一堂，一起探讨未来SNS发展之路。他们各抒己见，相互PK，好不热闹。与会的有一起网CEO谢文，5G咨询合伙人、著名博客洪波、康盛创想总裁戴志康、艾瑞咨询研究总监曹军波等业内知名人士。

    中国SNS即将进入标准化时代
    谢文老师在会上说了对做产品的两种思维。一种是逆向思维，“做别人不做的，就像2005年王兴做校内网一样。”谢文老师说。另一种则是要随大势做。“对SNS，要主动参与，被动接受。”谢文老师给Web2.0时代的站长们一个建议。笔者认为，谢文老师所说的做产品的两种思维，其实是做产品时机的两个切入点，要不就做第一个吃螃蟹的人——产品的开拓者，要不就在大趋势来临之前加入进去——产品的追随者，如果错过了这两次时机的话，还是去开拓别的蓝海吧。
    随着UCenter Home的推出，康盛创想的开放再开放，降低了站长们进入SNS的技术门槛，使得很多网站都加入了SNS社区这个元素，戴志康预测：SNS日后将成为所有网站的标配。“我们发现BBS基本上已经成为了所有网站的标配。这个标配不是说一开始我们就看到了这一点，而是后来做着做着，发现是个网站都有一个论坛，这个论坛不知道是活跃还是不活跃，好像总得有那么个频道，就像总得有个首页一样。” 戴志康说。

    中国SNS未来之路：圈地还是共赢？
    现在SNS社区的规模在迅速的壮大。毫无疑问这增加了SNS之间的竞争。但圈地运动不是提高SNS自身竞争力的唯一办法。谢文老师说：“中国的SNS要想与Facebook竞争，就要搞创新，要抱团。”
    由于Web2.0时代的网站去中心化的特征，用户不可能集中在某一个网站上，尤其是垂直的SNS社区，以吸引某一特定人群为主，更是小众的。因此，要想做大很难，要想超越Facebook更是不可能的。但是小众的定位可以确保有一定的用户，所以这个问题让站长们很头疼。
    那还有没有别的办法呢？“如果各个SNS社区相互连通，变成一个广告组的话，那么它们的价值就提升了。”谢文老师说，“做客户，永远是最重要的！”

    SNS联盟体——中国SNS共赢模式
    竞争对手之间不一定非得是竞争关系，还有一种很特殊的关系，就是竞合。竞合就是与竞争对手合作共同抗衡更大的实力更强的竞争对手。“当你不够强大的时候，你最好还是找一个好的生态圈，在这个生态圈里发展。”谢文老师说。
    有关数据统计显示，截至6月13日，Comsenz公司推出的开源SNS软件UCenter Home独立网站安装数已超过了15000家。这个数字肯定还会随着SNS标准化的进程不断的增加。那么，如果这些网站联合起来，肯定是一股巨大的力量，会形成了一个生态圈。当客户意识到这股力量存在的时候，我们还怕没有钱赚吗？“我从来不认为商业模式有什么好讨论的，当用户足够多的时候，SNS的盈利是指日可待的。”谢文老师说，“如果UCenter Home的使用者愿意在康盛创想这个生态圈里发展的话，那一定是与康盛创想做交换！”