《探源“管理学”》之：管理的组织与控制——规章制度（四）

制度的作用、建立与执行

（三）规章制度的执行。所谓“令出如山”，只要制定了规章制度，就必须严格、坚决执行。在具体执行中应注意以下几点：1、明示广众。规章制度一经建立，就应大力宣传普及，使执行者和被执行者都“家喻户晓”。我国古代以来，就强调“三令五申”，而反对“不教而诛”。所反映的就是充分的民主法制、民主法治原则。

2、严于律己。古人有言：其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。如果领导带头不执行规定，就等于用行动向员工宣布：规定失效了。其后续结果就可想而知。

3、公正平等。任何人在规章制度面前都被你搞特殊化。“法律面前人人平等”、“皇子犯法与庶民同罪”是古已有之的法制思想及文化。企业制度执行中，公正平等是一个最基本的原则。

4、实事求是。规章制度无论怎样详尽，也不可能把任何具体的事情规定得清清楚楚。因为企业和员工的行为过程及其属性是动态、多变的。而制度反映的只是一般性、常规性的非特殊现象。所以，具体的执行过程需要与实际相结合的实事求是精神。

5、经常检查。对制度执行情况应经常检查，否则就可能流于形式。而且从理论上说，检查和监督制度执行的过程也是管理的基本职能和程序过程。

6、注意修整。应根据新的情况、新的任务、新的形势、新的要求，对规章制度进行及时修订、补订，以不断完善规章制度，使之更有利于发挥群众的积极性，更有利于企业规章制度的贯彻落实，有利于企业组织系统的正常运行、高效运作，有利于企业健康、持续发展。（待续）