《探源“管理学”》之：管理的组织与控制——指挥职能（五）

提高指挥的有效性

如何提高指挥的有效性，以下几点是关键：

（二）建立健全有力、高效的指挥系统。一个企业、一个单位、一个机关，光靠一个人的力量肯定是不行的，必须形成一个统一领导、分级管理、集权与分权相结合的组织机构及指挥系统，明确纵向领导与被领导的关系及横向各部门间的协作关系。指挥特别强调统一性、协作性原则。指挥不能搞政出多门，不能多头领导，而只能由一个中心发号施令。任何一个下属只能接受一个上级领导的直接指挥。否则，下级组织和工作人员就会不知所措而发生混乱，致使指挥失灵、系统瘫痪。

因此，建立和健全组织的指挥系统，是提高组织指挥能力、指挥效率的有力保证。（待续）