《探源“管理学”》之：决策与计划——管理者的战略意识（三）

增强管理者的战略意识

古语说得好：“善弈者谋势，不善弈者谋子”。古今中外的历史都充分证明了战略的极端重要性。诸葛亮的“隆中对”，使刘备三分天下有其一；李自成的功败垂成，使太平天国兴而复亡，除了历史阶段的政治原因外，都因失之于战略之误。

处身于21世纪今天的现代管理者更应具有强烈的战略意识。这是因为，第一，战略问题具有全局性、长远性和重要性；第二，我们所处的是一个急剧变革的时代，我们面临科学、技术、资源、市场等的严峻挑战；第三，管理者特别是高层决策者身负的责任十分重大，一要通领全局，二要引导组织走向更持续的未来。

如何增强战略意识呢？一要树立坚定的科学信念；二要努力学习，拓宽知识面，掌握现代的科学思维方法，提高战略思维能力；三要明确服务意识，克服极端个人主义、极端本位主义和极端私利行为倾向；四要克服小生产的、传统的心理习惯，要有宏大的创业气魄和强烈的进取精神；五要改革领导体制完善企业内部管理制度，提高各级管理人员的基本素质。（待续）