神秘顾客——银行满意度的背后推手


 

“这个项目对我们是个很大的挑战……”,面对全国31个省市的200多个网点的神秘顾客调研项目,A银行个人金融事业部的李处长,看着桌上的计划皱起了眉头。
 
作为国内五大银行之一的A银行,在全国的网点多达1600多处,这些网点,有的分布在繁华地区,有些地处偏远的位置。虽然网点营业额相差很大,但投诉率以及满意度却相差无几。为了发现网点设施和服务中的管理盲区,稳步提升银行网点的服务能力和服务意识,以增强其竞争力,A银行决定使用神秘顾客监测进行监测。但是问题也随之而来。
 
神秘顾客监测项目周期长,网点广。传统的神秘顾客调查的在效率低和成本高的不足非常明显。由此引起的监测信息反馈延误;监测过程不可调整;无法全面把控执行过程;异地调研成本高等等…....
 
经过多方比较,A银行最终选择了数字100市场研究公司的在线神秘顾客调研方案。作为在线调研领军企业,数字100早在2006年就建立了神秘顾客网络调研平台,实现了问卷设计、数据录入、数据分析的全程网络化管理。具有高效/低成本的特点。
 
神秘顾客可以通过在线平台及时反馈,项目负责人在监测过程中随时对结果进行监测,这样不但节省了异地调研的成本,也大大提高了效率。全面掌控了项目进程与质量。更可依据历史数据对网点全年的服务质量对比,量化规章制度/定期培训/营销推广等对业务的影响。
 
通过数字100的神秘顾客在线调查系统,A银行的神秘顾客监测项目顺利完成。A银行可以准确全面的评估营业网点的服务现状、从而完善和提高员工的客户服务水平提供了客观的数据支持;借助调研数据,为A银行建立和健全规范化的服务管理流程提供了有益的参考.同时,数字100的分析师还凭借自身的行业经验,为提升客户满意度和该行的品牌价值提出了建设性建议。