《探源“管理学”》之：决策与计划——决策技术的类型（二）
风险型决策
风险型决策又称随机型决策。有明确的决策目标，存在着非决策人员所能控制的两种以上的自然状态，但自然状态的概率值大致可以估计出来。
风险型决策常采用决策树方法。它以图解的形式把决策的各个要点、选择方案、可能事件和机遇结果，一步一步地有顺序地展开，并以定量方法计算和比较各个选择方案的结果，以取得决策问题的最优解决方案。
决策树是因其决策分析的思路如树枝状而得名。其步骤是：1、绘制决策树图形；2、预计事件可能发生的概率；3、计算期望值；4、做出决策。（待续）