《探源“管理学”》之:决策与计划——决策技术的类型(一)


《探源“管理学”》之:决策与计划——决策技术的类型(一)

确定型决策

决策的技术、方法繁多,从不同角度划分就有不同的种类。就其不同的模式说,有确定型决策、风险型决策、非确定型决策和竞争型决策。

确定型决策是指决策方案只有一种确定的结果,即只有一种肯定性的主观要求与客观条件,但却有多种可供选择的方案。

确定型决策,条件是肯定的,客观的情况、自然状态较稳定。因此,把握性较大。从表面上看似乎问题很简单,但实际上决策所面临的考核因素绝对不是那样简单的。正如在采购某种商品时,对从价格最高到最低的系列同型不同价商品进行最后确定时,就不能单纯地以价格高低作为最终的决策依据,还应考虑质量、服务、性能等其它关键性的问题。所以,确定型决策即指在看似确定的情况下,进行多种假设和选择,最终作出综合性的判断。(待续)