《探源“管理学”》之：决策与计划——决策技术的类型（一）

确定型决策

决策的技术、方法繁多，从不同角度划分就有不同的种类。就其不同的模式说，有确定型决策、风险型决策、非确定型决策和竞争型决策。

确定型决策是指决策方案只有一种确定的结果，即只有一种肯定性的主观要求与客观条件，但却有多种可供选择的方案。

确定型决策，条件是肯定的，客观的情况、自然状态较稳定。因此，把握性较大。从表面上看似乎问题很简单，但实际上决策所面临的考核因素绝对不是那样简单的。正如在采购某种商品时，对从价格最高到最低的系列同型不同价商品进行最后确定时，就不能单纯地以价格高低作为最终的决策依据，还应考虑质量、服务、性能等其它关键性的问题。所以，确定型决策即指在看似确定的情况下，进行多种假设和选择，最终作出综合性的判断。(待续)