经济原则：守住便能成功
作者：许诗玉企管博士
所谓「经济原则」就是以最小的牺牲、代价、或成本，获取最大的效果、报酬、或利润，而无不法与不经济使用之情事。个人或组织若取用资源时合乎经济原则，便能「成功」。
资源之耗用以金额以及/或者数量表示时，那就是「成本」。资源之不经济使用，就是一种浪费或罪恶；资源浪费的那一部分「成本」，若以复利计算，则其数就至为可观。
若资源浪费的那一部分只是在个人或组织成员的视线之外就完全不记得了(out of sight, out of mind)，那么这个经济体资源之入不敷出便是其失血现象；失血不止便注定要衰亡。因此，资源取用须合乎经济原则。
外界的个人或组织难以了解另一个人或组织内部资源的事情。正如纽约新学派大学米兰诺管理与都市政策研究所组织变革管理课程主席立普顿(Mark Lipton)博士在其2003年所著《愿景的实践(Guiding Growth: how vision keeps companies on course)》一书中说(注5：黄逸华译2004：45)：「地面上的观察者所欣赏的那道优美的弧线，根本不能代表坐在太空舱里的感觉。」
个人或组织成员要以坐在太空舱里身历其境的感觉来感同身受内部的优点和缺点何在，并积极进行改善，使缺点尽速消失并让优点臻于至善。
个人或组织内部资源的内在优点(intrinsic resource advantages) 固然甚多，但是其内在缺点(intrinsic resource disadvantages)也确实不少。正如若松义人(Yoshihito Wakamatsu)与近藤哲夫(Tetsuo Kondo)在所著《丰田智慧》说(注6：林慧如译2005：242)：「光靠改善缺点还是赶不上时代变化。」吾人不必过分在意小缺点，但重点要放在没有重大的缺点而且大优点要远多于小缺点。
尽管内部资源的缺点源源不绝，原则上，个人或组织仍应视其内部情况，将其优点为必要之设置或修升，并将其可改进之缺点为必要之删除或改降。个人或组织成功利用内部资源的法则就是要把其资源优点以倍数提高，而把其资源缺点以自由落体的速度减少；如此这般为之，其亦符合经济原则。
(以上多摘录自许诗玉博士《功成名就利厚优势学》)
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