企业纳税管理财税管理体系建设实务


企业纳税管理财税管理体系建设实务

 

【开课城市】苏州  北京

【开课时间】2009年9月17-18日   2009年9月19-20日

【参会对象】各企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、财务人员等。

【课程特色】

  本课程积累了叶建平老师十三年税务机关稽查和管理、四年企业集团税收管理、三年税收职业培训师的实战税收工作经验,全部用实例向您阐述叶老师在实际工作摸索、总结出的七大税收工具的作用,及其在中小企业税收管理实践中的应用方法。每个工具的使用都从全新的角度契入企业税收管理的最深处,将引领企业财务工作者进入企业税收管理、财务管理的新高度、新境界。

【课程收益】

●建全和完善您企业的税收管理体系与方法
●提高您在企业的税收管理水平,学到您意想不到的方法与技巧
●使您和您的企业在接待税务稽查时从容自如,由被动变为主动
●您将学会与领导及其它关联部门领导,关于税收业务的最佳谘流方式
●掌所建立以财务为核心的财税管理体系
●找到财务契入业务管理的最佳方法
●学会寻找文件,应用文件,让文件为您所用
●掌握提高下属业务能力、职业素养、做个轻松脱离具体事务的财务职业经理人

【课程大纲】

一、企业纳税管理的现状与背景

1、企业税收管理风险七大典型案例
2、企业税收管理的现状
●六大要素缺失
●六种管理方式
●六大风险根源
3、当前企业税收管理背景
●正在着手的有史以来最大的税制改革
●本次税制改革对企业税收管理工作的要求

二、企业纳税管理工具一:

●税收资料库
●企业税收资料库的建立方法
●企业税收资料库的应用
●阅读文件的方法
●整理文件的方法
三、企业纳税管理工具二:报告

●报告在企业内部税收管理实践中的应用方法
●报告在企业税收争议中的应用方法
●报告的的结构与作用实例
●报告与文件应用的理想要求

四、企业纳税管理工具三:

●税收风险管理日常化表单
●税收风险业务报告单及应用方法
●日常纳税调整表及应用方法
●税收统计及简要分析表及应用方法
●税收管理主要指标监控表及应用方法
●十五项税收管理工作自我评估及工作安排表及应用方法

五、企业纳税管理工具四:

●化繁为简的筹划思路表及应用方法
●化繁为简的筹划思路表
●各思路的税收筹划方法具体解释及应用

六、企业纳税管理工具五:合同

●利用合同管理企业税收的三大前提
●利用合同管理税收的五大方法
●利用合同管理税收的四大关键

七、企业纳税管理工具六:

●税收稽查风险自查表
●税收风险显化的三十个突破口

八、企业纳税管理工具七:

●税务稽查应对三十六计
●日常基础工作的三原则 
●接待态度的四准则
●防范举报的四个关键   
●稽查前应准备的九件事
●稽查接待的四个技巧   
●涉税资料提供三个方法
●稽查底稿核对的两个要求
●稽查意见反馈的五个要点
●稽查结果的有效控制两手段 


【讲师介绍】

  叶建平,职业讲师、税收筹划师、注册会计师、注册税务师,金信咨询特聘实战财务税收专家。 中国注册理财规划师协会 专家委员会委员、教材编委会委员。十七年税收工作经验,其中二年任税收管理员、二年任税收稽查员、五年任税收政策科科长、四年任征管分局业务副局长。另有四年在一国内著名综合性企业集团任税务总监、财务金融委员会委员。叶老师极其精通各项税收筹划方法;对税收政策理解准确,应用灵活;其视野开阔,思维缜密,为企业筹划节约税收支出每年达千万余元。曾服务过的企业有联想集团、农行浙江省分行、中石油西南分公司、托普集团等数十家企业。

【报名方式】
   
  1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671  
  3.值班手机:13683686366   刘老师; 传真:010-51411743
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5.备注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
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