8月30日，金华日报记者就义乌市场的“35岁现象”采访了区域经济研究学者、义乌商兴成市场投资管理有限公司总经理许庆军。这篇题为《义乌市场的“35岁现象”———“暖意义乌”系列调查（三）》刊登在31日的《金华日报》第二版，内容如下。
    区域经济研究学者、义乌商兴成市场投资管理有限公司总经理许庆军曾用10多年时间探秘义乌市场，著有《走近义乌》一书。许庆军先生中国（义乌）商成专业市场研究所执行所长。他从事市场研究二十余年，参与了国内外诸多市场项目的规划、定位、开发、招商、运营等。先后主持或参与了在西安、武汉、南京、沈阳、株洲、西宁以及伊朗、菲律宾等地的专业市场前期设计规划定位、租售招商、运营管理等全程或部分运作工作，总商业面积近100万平方米，接受委托，成功运营多个空壳或半空壳市场启动、繁荣。其《市场发展集群化战略》、《从政府角色看义乌小商品市场成功经验》等刊发在《中国市场》等核心期刊或参加中国市场学会等论坛交流。著有《走近义乌——中国小商品城探秘》（2006，中共党史出版社，56.90万字）、《采访人生》（1998，中国工人出版社，56万字）等。
    记者：在危机中，义乌市场出现短暂波折后，又暴发出活力。对这种现象，你如何解释？
    许庆军：这主要的原因在于义乌市场拥有良好的基础。
     一是它拥有其他市场无法比拟的知名度和影响力。义乌市场聚集着不少珠三角的商品，但全球商人为何很少跑到珠三角，而一找就找到义乌？这就跟义乌市场知名度和影响力有关，是义乌市里经过20多年时间的推广形成的。
     二是商品的竞争力。危机暴发时，全球不少消费者都被搞晕了。但经过不长一段时间的心理调整后，全球消费者的消费信心指数开始恢复，物美价廉的义乌小商品又成为他们消费的首选。
     记者：有人提出义乌市场的“35岁现象”，你怎么看？
      许庆军：义乌市场的“35岁现象”是义乌市场升级换代的结果，体现了抗风险能力。跟10多年相比，义乌市场面对的是一个产能过剩时代。这种时代需要义乌市场输出智慧和创造力，“35岁现象”出现正是义乌市场拥有智慧和创造力的表现。中投网记者 江南雪