未来理想化企业模型之一  ----目标清晰的企业  作者：尹伟

 

大部分企业都是创业者在懵懂之中为了生存而创立的，而随着社会的发展和各种管理知识的快速普及，这样的企业其生存和发展的机会变得愈来愈困难，据统计独自创业的成功率只有4.5%，而在我国大学生的创业成功率也不到5%。究其原因，除大部分创业者不具备必备的创业素质外，大部分创业者因没有清晰的战略目标而导致创业活动不能够形成高效的创业管理团队和协调的管理机制有很大的关系。因为1.只有清晰合理的战略目标才能够团结一批同志者共同奋斗形成企业自己的核心团队；2.只有符合社会需求的战略目标才可以赢得市场的青睐和企业外部社会资源的支持。3.只有战略目标清晰的企业才能够合理集中企业有限资源于企业最有潜力的市场领域以带来效益的最大化。

 

企业在创立之初必须拥有一个清晰的发展目标（战略目标）。合理的发展目标的标准是什么？

 

1.       这个目标的设定是建立在对市场的清晰了解和分析的基础之上的：目前，我们的创立的企业虽然还不能在世界范围内对所从事的行业的市场进行分析，但至少要对我国的市场进行了解和分析。

2.       这个目标是很容易在空白领域赢得领先地位的：一方面企业发展之初由于实力较小，力量较弱，只有在相对空白的蓝海领域比较容易确立自己的领导地位；另外更重要的是，在市场相对空白的领域进行的产品或者服务才容易赢得市场的需求。

3.       这个目标是建立在比较先进的管理理念上的：以知识产权战略和知识发展战略以及知识运营作为主要发展战略的企业显然是目前阶段创业应该遵守的领先理念和具体战略之要点。